王曼昱疯了。刚到手54万冠军奖金，她捏着10%自用，剩下90%全丢出去了。这不像个世界冠军，倒像个会计。你看她怎么对自己。手机膜裂了不换，说“还能触屏”。 而她的教练私下感慨：“这丫头管钱比打球还认真，每一分都安排得明明白白。” 就在冠后第五天，王曼昱坐在运动员公寓的书桌前，面前摊开一张A4纸。 这左边列着收入：8万美元基础奖金+2.35万美元种子追加奖金。 而右边是支出计划：父母养老金、启蒙教练感恩金、青少年培养基金... “妮儿，你这比队里会计算得还细哩！”老家黑龙江的打来的电话里，母亲忍不住调侃。 然而王曼昱笑着回：“妈，钱得花在刀刃上。” 她确实比会计还细致，你瞅他那手机膜裂了半年不换，却给省队小队员订制了一批新球拍，还有运动服穿到领口松垮，却默默资助了三个贫困乒乓球苗子的学费。 这种精打细算源于她的成长经历。 她的父亲曾靠卖肉夹馍谋生补贴家用，她从小就知道每一分钱来之不易。 而且王曼昱的奖金分配方案，藏着一段辛酸往事。 那是在十年前吧，那时候的她还是黑龙江队小队员的她，眼睁睁看着父亲为凑齐她去国家队的路费，在寒冬的街头守了整晚肉夹馍摊。 而那天晚上，父亲的手冻得通红，却把温热的零钱全塞进她行李袋：“闺女，好好打，爸等着享你的福哩！” 如今，她真的让父亲“享福”了，奖金的第一笔支出，就是给父母在老家买了套带暖气的房子。 但除此之外，她对自己近乎“抠门”。 当时他的国家队队友调侃：“曼昱的手机膜都裂成地图了，还不换？” 然而她总是笑眯眯地划拉两下：“你看，不影响触屏，还能用呢！” 王曼昱的奖金分配清单，像一面镜子照出她的品格。 30%给父母养老——“让他们再也不用凌晨三点起床和面”。 20%设立青少年培养基金——专门资助那些像她一样买不起好球拍的苗子。 15%感恩启蒙教练——“没有他们，我可能还在黑龙江冻土豆呢”。 10%支持乒乓球基层赛事——让更多孩子有机会接触这项运动。 而那剩下的，她才留给自己。 队里年轻队员好奇：“姐，你就不想买点奢侈品？” 听到这话的王曼昱指指自己裂屏的手机：“这玩意儿能打电话就行，要啥自行车啊？” 这种价值观与当下某些体育圈现象形成鲜明对比。 而且几乎在同一时间，亚运会“三金王”王莉正在为15万奖金被索要而实名举报，揭露了地方体育系统奖金分配的潜规则。 王曼昱能自主分配奖金，得益于2019年刘国梁推动的改革，因为球员再不用和教练组、后勤团队分成，可以100%拿走奖金。 这一改革让乒乓球运动员的收入结构发生质变。 小将蒯曼这次亚军加混双四强，收入34万人民币，相当于她去年收入的四分之一。 而王曼昱的56万冠军奖金，几乎抵过去年兼项多站比赛的总和。 但王曼昱的选择与众不同。 当其他选手考虑买新车、换名表时，她却在研究如何让钱“生崽”，不是投资理财，而是投资未来。 “小时候训练馆暖气不足，手冻得握不住拍子。”她对省队教练说，“现在我想让更多孩子冬天训练时能暖和点。” 而王曼昱的“抠门”与“大方”形成奇特对比。 她可以毫不犹豫地捐出数十万资助青少年培养，但却舍不得花20元换张手机膜。 这种反差在95后运动员中实属罕见。 在WTT总决赛结束后，有品牌商想找她代言手机，条件是换掉那部裂屏的老款。 然而叫王曼昱婉拒了：“手机能用的东西，为啥要换？这不是浪费吗？” 这句话道出了她奖金分配的逻辑核心，价值不在于拥有多少，而在于创造多少。 这话说的没毛病，十分的在理。 就像她赛后说的：奖金是对成绩的肯定，但更珍贵的是比赛中收获的经验。 而这份荣誉离不开团队的全力支持。 王曼昱的奖金规划，其实也是在某种程度上反映了中国体育奖金制度的进步与困境。 从1996年《运动员、教练员奖励实施办法》颁布，到2019年国乒奖金分配改革，运动员的经济权益逐步改善。 但与此同时，地方体育系统仍存在奖金分配不透明的问题。 在这种背景下，王曼昱的自主分配更像一种无声的宣言，运动员不仅是奖金的接受者，更应是价值的定义者。 她资助的年轻队员中，有个14岁的黑龙江女孩在日记里写道：“王姐姐说，手机裂了不影响触屏；我想说，出身低了不影响追梦。” 如今，王曼昱依然用着那部裂屏手机接打电话、回复信息。 而屏幕上的裂纹在阳光下像极了冰花纹路，像极了她家乡黑龙江的窗花。 她把90%奖金“丢”出去时，队友说她“疯了”。 但了解她的人明白，这比她的冠军头衔更定义了她是谁，一个知道钱该往哪里去的明白人，一个记得根在哪里的世界冠军。 也许正如她启蒙教练所说：“曼昱这孩子，球路清楚，活路更清楚。” 她是好样的！不过也得适当为自己考虑一些呀！ 主要信源：（从东京奥运P卡选手到世乒赛冠军，王曼昱女单“封王”破茧成蝶．封面新闻）
