1955年全军大授衔时，志愿军虽然已从朝鲜秘密撤出了大部分，但留驻的部队仍有50万人以上，因为美军也没有全撤，志愿军保持一定兵力和战力，可以有备无患。 志愿军入朝作战初期，总兵力超过100万，分布在多个军级单位。停战协定于1953年7月签署后，志愿军开始分阶段调整部署。从1954年9月起，逐步撤出部分野战军和特种部队，包括6个野战军、5个炮兵师和4个高炮师。到1955年，留驻兵力仍维持在50万以上。这一数字基于当时情报评估，美军在三八线南侧保持约20万部队，未履行完全撤离承诺。志愿军高层决定保留足够力量，以应对潜在冲突。授衔制度实施时，志愿军军官体系已趋成熟，杨勇等将领获得相应军衔。 授衔仪式在平壤举行，涉及1000多名校级以上军官。志愿军总部协调交通和秩序维护，确保活动顺利进行。美方通过情报渠道获悉这一大规模集结，内部讨论认为志愿军调动频繁，可能影响半岛稳定。外交层面，美军多次提出志愿军全部撤离要求，但志愿军坚持原有立场。1956年，志愿军官兵开始佩戴新军衔，继续执行训练任务。部队保持高警戒状态，定期检查防御设施。美军在韩国驻扎力量未减，签署相关协定加剧紧张氛围。 1957年，国内决策层评估国际形势，启动志愿军逐步撤回计划。撤军分多个阶段，先移前沿部队，其次西海岸部队，最后中间地带部队。这一顺序旨在维持平衡，避免真空期出现。司令部制定详细路线图，后勤部门清点物资，确保运输安全。1958年初，周恩来率团访朝，与朝方协商具体安排，包括时间表和后勤协调。整个过程强调纪律执行，美韩方面未采取干扰行动。到1958年10月，志愿军完成全部撤离，返回国内。 志愿军撤军后，美军继续在韩国驻扎，违反停战协定中外国军队撤离条款。这一情况导致朝鲜半岛格局长期固定。杨勇返回北京后，继续从事军事工作。李志民也回归国内岗位。抗美援朝战争中，志愿军总计投入约240万人次，轮换多个军团。停战后撤军规模巨大，涉及大量装备转移。国际社会关注这一动态，美苏等大国影响下，半岛问题复杂化。志愿军留驻期间，维持了地区稳定，避免了潜在冲突升级。 授衔事件标志着中国人民解放军正规化进程加速。1955年9月，全军授衔涉及10位元帅、10位大将等多级军官。志愿军作为海外部队，参与这一体系调整，提升了组织效率。留驻兵力配置考虑了地形因素，山区和平原分布均衡。美军未撤离的原因包括冷战背景下的战略需求，韩国政府依赖美军支持。志愿军通过情报汇总，密切监测三八线动向。1956年4月，志愿军兵力调整至44万，反映出渐进式减员策略。 外交谈判中，中朝美三方就撤军议题多次交锋。停战协定虽规定外国军队撤离，但执行中存在分歧。志愿军高层强调有备无患原则，保持战备状态。部队训练包括炮兵和步兵项目，强化实战能力。美方压力通过联合国渠道表达，但志愿军未受影响。撤军决策源于国内经济建设和国际环境变化。1958年撤军方案形成后，执行迅速有序。志愿军在朝期间，贡献包括基础设施援助，如修建公路和桥梁。 抗美援朝战争结束五年后才全部撤军，体现了战略耐心。留驻部队规模从高峰期134万降至停战后50万左右。这一时期，志愿军参与朝鲜重建工作，提供技术支持。美军在韩驻军规模稳定在数万人，配备先进武器。冷战格局下，美苏对抗延伸到亚洲，影响半岛事务。志愿军军官授衔后，晋升体系更趋完善，杨勇等人在后续工作中发挥作用。情报工作成为留驻期重点，电报系统每日运转。 志愿军撤军过程分批次进行，避免集中暴露弱点。前沿部队率先后撤，转移至后方集结区。西海岸部队处理港口装备，装船运回。中间部队殿后，维持警戒至最后。整个行动历时数月，涉及数十万士兵。国内欢迎仪式体现民众支持，杨勇乘火车抵京时，受到热烈接待。撤军后，朝鲜半岛进入新阶段，美韩协定强化了美军存在。志愿军经验对解放军现代化有借鉴意义。 授衔制度源于苏联模式，但适应中国国情。1955年授衔名单包括志愿军多名将领，李志民获上将军衔。留驻部队结构包括步兵、炮兵和后勤单位。美军未撤离违反协定精神，导致信任缺失。志愿军通过巡逻和演习，保持威慑力。1957年决策考虑了国内资源分配，军队转向建设任务。撤军方案强调保密，防止情报泄露。国际舆论对这一事件有不同解读，美媒称其为压力结果。
