麦当劳此次全线调价0.5-1元，看似“常规操作”，实则折射出快餐行业在成本压力与消费需求间的微妙博弈。从消费者视角看，“涨价可以，但别缩水”的吐槽声集中反映了两大矛盾： 一是成本转嫁与体验落差的冲突。麦当劳将涨价归因于原材料、人工等运营成本上涨，但消费者更在意的是“汉堡分量缩水”“薯条越来越少”等品质问题。当价格与体验增长不同步，品牌忠诚度便面临考验。 二是“穷鬼套餐”成营销双刃剑。尽管麦当劳此次刻意避开了13.9元的“随心配1+1”，试图平衡利润与引流，但低价套餐的“存在感”反而放大了涨价敏感度。网友戏称“穷鬼套餐逃过一劫”，实则暗讽品牌对下沉市场需求的傲慢。 从行业角度看，麦当劳的涨价更像“明牌博弈”：一方面，全球通胀压力下，快餐巨头难以独善其身；另一方面，肯德基、华莱士等竞品通过“反向降价”抢占市场，麦当劳若一味提价，恐在“万店扩张”与“性价比护城河”间进退两难。 快餐的本质是“用标准化换效率”。麦当劳若想维持“国民餐厅”地位，需在成本控制与用户体验间找到新平衡点——毕竟，消费者可以接受小幅涨价，但更希望看到的是“涨价不涨量，打折不减质”的诚意。麦当劳 麦当劳早餐
