当初骂董明珠有多狠，现在被现实打脸就有多疼！ 当年她一句“没见过日本人，见的

当初骂董明珠有多狠，现在被现实打脸就有多疼！ 当年她一句 “没见过日本人，见的都是坏日本”，直接被舆论口水淹到快 “窒息”，满屏都是 “没格局”“不懂合作”“情绪化” 的指责，仿佛她犯了多大的错。 可没人愿意深究，她这话不是随口发泄，是在商场摸爬滚打多年，见过太多日企 “技术封锁、卡脖子” 的套路后，给同行敲的最刺耳的警钟！现在再回头看，那些骂她的人，脸早就被现实抽得通红。 要知道当年董明珠说这话时，正是国内不少企业抱着 “拿来主义”，一门心思跟日企合作，以为能轻松拿到核心技术的时候。 可她看得透：日企跟你合作是为了赚钱，不是为了帮你变强，核心技术永远藏着掖着，只给你卖成品，不给你看图纸，更别说共享核心数据。 就像国内某汽车零部件企业，当年跟日企合作生产变速箱，前期投入上亿建生产线，全程被日企牵着鼻子走，核心的液压控制模块技术一点没学到，结果某天日企突然断供，整条生产线直接停摆，光停工损失就超 2 亿，这才明白 “依赖别人就是把命门交出去”。 董明珠自己的格力，早就吃过这种亏，早年格力想在空调压缩机上突破，找日企合作，对方只愿意高价卖成品，还附带一堆限制条件，不准格力自行拆解研究。 从那以后，董明珠就铁了心：关键技术必须自己搞！哪怕短期投入大、见效慢，也要咬牙坚持自研。 这些年格力在核心技术上砸了多少钱？光研发投入就占营收的 5% 以上，硬生生啃下了空调压缩机、变频控制器等关键技术，现在不仅不依赖进口，还能反过来出口到全球，甚至在德国纽伦堡国际发明展上，靠着制冷抽油烟机这种黑科技拿金奖，让国际同行刮目相看。 再看看那些当年嘲笑董明珠 “不懂合作” 的企业，这两年日子有多难？ 2024 年全球供应链紧张，红海危机导致航运成本暴涨 25%，加上日企收紧技术和零部件供应，不少靠进口日企核心部件的家电、汽车企业，要么被迫减产，要么高价拿货，利润被压缩得薄如纸。有家电企业透露，之前图省事从日企进口空调风扇电机，2024 年对方突然提价 30%，还限量供应，企业要么接受涨价，要么停产，那种被人拿捏的滋味，别提多难受了。 而格力因为核心部件全自研，压根没受影响，反而趁势扩大了市场份额，这就是董明珠当年坚持的意义 —— 合作可以，但不能依赖；赚钱可以，但不能被人掐脖子。 董明珠的话，其实是戳破了商场上的一个真相：好听的话往往藏着算计，刺耳的话才可能是真话。 日企不是慈善家，跟你合作是为了利益最大化，技术封锁是他们保持优势的惯用手段。就像当年我们想引进日本的高端机床，对方不仅漫天要价，还明确规定 “不得用于军事相关领域”，甚至派专人盯着设备使用，生怕技术泄露。 这种 “合作”，与其说是双赢，不如说是单方面的技术掠夺。董明珠说 “见的都是坏日本”，不是否定所有日本人，是看透了日企在商业竞争中的冷酷本质 —— 在核心利益面前，没有永远的朋友，只有永远的利益，你越依赖，他越拿捏你。 当年骂董明珠的人，无非是喜欢听 “合作共赢” 的漂亮话，反感这种 “一竿子打翻一船人” 的直白。可商场不相信漂亮话，只相信实力。 董明珠的 “极端”，其实是对企业生存法则的清醒认知：在技术壁垒面前，没有温情脉脉的合作，只有你死我活的竞争。 你以为的 “双赢”，可能只是对方的 “单方面收割”；你以为的 “捷径”，可能是一条通往绝境的死路。就像那些当年依赖日企技术的企业，现在要么花大价钱自研，要么被市场淘汰，这就是现实给他们的教训。 朋友们，这里面的门道其实很简单：董明珠的话虽然刺耳，但句句都是大实话。她不是反对合作，是反对没有底线的依赖；不是仇视日本，是警惕日企的技术封锁。这些年中国企业在半导体、高端制造等领域被卡脖子的教训，已经够深刻了，当年如果多一些像董明珠这样清醒的企业家，少一些抱有幻想的 “拿来主义者”，我们的技术突破可能会更早、更顺利。 说到底，董明珠的 “被骂”，是因为她提前看清了现实，而大多数人还沉浸在 “合作共赢” 的幻想里。现在现实已经给出了答案，那些曾经嘲笑她的人，应该好好反思一下：到底是董明珠没格局，还是自己太天真？ 商场上，真话往往不好听，但不好听的真话，才能让你在残酷的竞争中活下来。 希望更多中国企业能明白这个道理，把核心技术牢牢抓在自己手里，只有这样，才能真正挺直腰杆，在全球市场上立足！