AI新芽能否撑起百度未来？从“搜索巨头”到“AI公司”的艰难转身 您提出的“搜索流量不在、吃老本”的观点，精准反映了百度当前的核心困境。其2025年第三季度财报显示，作为支柱的在线营销收入同比下滑18%，这已是连续第六个季度下滑，直接导致公司总营收同比下降7%。这背后是用户习惯和流量入口的根本性迁移：从“主动搜索”转向短视频、社交平台的“推荐信息流”，百度传统的搜索护城河正在被侵蚀。 然而，断言百度“日趋没落”可能忽略了其“以退为进”的转型努力。公司正全力从“搜索巨头”转向“AI公司”，其未来取决于以下三个方向的突破： 1. 从流量到技术：构筑全栈AI护城河。百度正试图用技术深度取代流量广度。其核心战略是打造从底层芯片、大模型到上层应用的全栈AI能力。 芯片层面：已发布五年路线图，通过自研的“昆仑芯”应对高端AI芯片断供风险，并瞄准国产替代市场。 模型与应用层面：文心大模型持续迭代，并推动AI与搜索、网盘、文库等产品深度融合。 2. 从广告到多元收入：培育新增长引擎。财报首次单独披露的AI业务收入，揭示了转型的初步成果：该部分收入同比增长超50%，约占核心收入的32%。具体增长点包括： · AI云与营销服务：受算力需求驱动，AI云基础设施收入增长强劲；AI原生营销服务（如数字人）收入同比激增262%。 · 自动驾驶：萝卜快跑（Apollo Go）季度订单量达310万，同比增长212%，是其在AI领域最具差异化的落地场景。 3. 从产品到生态：抢占下一代入口定义权。百度认识到，未来的入口可能不再是具体的APP，而是嵌入场景的“AI决策能力”。为此，它正推动“大模型上下文协议（MCP）”，旨在成为连接各类AI智能体和服务的底层标准，类似于“AI时代的万能插座”。 百度的挑战严峻，传统业务下滑迅猛，而AI新业务虽增长快，但体量和盈利（如萝卜快跑）尚不足以完全对冲。其能否保住大厂地位，关键在于能否加速将全栈技术优势转化为可持续的规模化收入，并在自动驾驶、AI原生应用等领域建立不可替代的生态位，从而在“后搜索时代”重新定义属于自己的流量入口。
