清华大学教授一语道破:搞无人驾驶汽车、无人酒店、饭店机器人都不奇怪,但现在的智能

易云的世界 2025-11-30 09:48:01

清华大学教授一语道破:搞无人驾驶汽车、无人酒店、饭店机器人都不奇怪,但现在的智能科技似乎有些跑偏,那些需要放火、排雷、高空的工作,机器人不去代替,反而去抢快递员、服务员的饭碗!   这几年无人服务机器人几乎成了商场、餐厅的“标配”。送餐机器人在连锁餐厅里穿梭自如,快递无人车在小区里风驰电掣,看起来“高大上”,实则套路满满。   每台成本不过几万元,稍一宣传,科技噱头就能把顾客吸引进来,半年回本不在话下,简直是商家心头好。   但关键是问题也不小,很多送餐机器人不是“洒汤”就是“卡壳”,稍遇障碍就成摆设,还得靠人来解围,一些快递无人车也只能处理轻巧小件,至于大件还有上楼问题,那就甭想了,说白了它们解决的不是“难事”,而是“便宜事”,甚至是“摆拍事”。   关键是这类机器人的井喷式增长并非技术原力,而是典型的资本驱动,企业看中的是“投资回报周期短”,不是“技术突破”或“社会价值”。   与之对比真正能救命的消防机器人一个要200多万,排雷机器人动辄上千万,维护成本高、市场需求小,企业一盘算,直接打退堂鼓。   所以你看机器人替代的不是“危险工种”,而是“低薪岗位”。技术没有错,错的是技术被引向了“最省事、最赚钱”的方向。   其实技术不是问题,消防机器人能顶着800度高温冲进火场,能爬45度斜坡扛着水炮灭火。   排爆机器人、工业巡检机器人也早已不是“概念机”,而是实打实地在工厂、化工区里跑了几百万公里,深圳的Cyborg-R01人形机器人甚至能连续三个月在化工厂运转,零事故。   这些技术早就不再是“实验室里的玩具”,而是真能干活、能救命的好东西,但为什么社会上见不到几个?   答案很简单,那就是贵,消防机器人一台200多万,排雷机器人研发成本接近千万,而现实中大多数消防队连年度预算都捉襟见肘,别说买几台机器人,连添一套新防护服都得精打细算。   更现实的是企业根本不想碰,他们更愿意把技术改造成“社区巡逻机器人”搞营销,而不是搬去矿井、油田、战场里拼命。简单说机器人不是不能去“上刀山下火海”,而是没人愿意为它买单。   这就导致一个怪现象:真正需要机器人的地方,反而机器人最少;而人类能干、也不太危险的地方,机器人扎堆抢岗位,这种“脱实向虚”的科技走向,确实让人啼笑皆非。   其实国家早就看出这个问题了,《十四五机器人产业发展规划》已经把特种机器人列为重点方向,国务院也明确提出要推动AI与实体经济深度融合。   像北京、上海等地,已经开始给重载机器人研发发补贴,鼓励企业别光顾着搞“科技表演”,该去解决“真问题”了。   更重要的是技术发展也开始变得“脚踏实地”,从过去单靠算法、靠数据堆叠,到现在强调“数据+算力+算法”的协同,AI已经不满足于“刷脸识图”,而是要深入到实体经济里去干粗活、干苦活。   像防爆机器人不仅能识别危险环境,还能实现整机防爆,说明中国的智能技术已经从“能不能干”走向了“干得怎么样”的阶段,只要政策给力、市场配合,机器人上火场、入雷区,不再是“遥不可及”。   但要把方向调过来,光靠技术突破还不够,要有产业平台搭建,要有采购补贴政策,要有“用得起”的环境,让企业明白,研发高危机器人不是赔钱买卖,而是长期价值所在。这才是真正的“科技向善”。   科技发展方向,从来不能只听资本的声音,服务型机器人之所以铺天盖地,是因为它们对利润贡献大、对风险要求小,但真正决定一项技术是否“有价值”的,不该只是账面收益,更该看它能不能减轻人类的负担,特别是那些最危险的岗位。   如果机器人只会抢快递员、服务员的饭碗,却对消防员、排雷兵爱莫能助,那智能科技发展再快,也只是跑在了“自我感动”的轨道上,真正的技术进步,不应该是“谁便宜替谁”,而是“谁危险替谁”。   现在回头看那位清华教授的话,确实一语道破天机,无人驾驶、无人酒店、饭店机器人,这些都不稀奇。真正值得追问的是:机器人到底该替谁干活?是帮人类分担风险,还是抢走仅有的生计?   这不是一个技术问题,是一个价值问题,技术越强,越要问一句:它的方向对不对?它的终点是不是为了让人类更安全?   机器人替代人类,不该只是图省事、搞噱头,真正的科技进步,是要去人干不了、不该干、干了要命的地方。   如果连这点都做不到,那所谓的“智能革命”,不过是换了马甲的资本逐利,未来的路该怎么走,还得让技术回到“为人服务”的初心上,才能跑得更远,也更稳。   参考资料: 抢抓人工智能发展新机遇 迈入智能经济转型新阶段 2025/08/26 发改委网站 给化工安全装上“智能护盾” 2025-10-27 中国科技网

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