2019年，京东副总蔡磊身患渐冻症，刘强东打电话问：你需要多少钱？我给你找专家，蔡磊摆手回道：“我不要钱，只是我儿子才1岁。”刘强东只是淡然地回道：“我知道了。”随后刘强东宣布的决定，让蔡磊泣不成声。 那年深秋，京东副总裁蔡磊的世界被一张诊断书劈成两半。 这位刚满41岁、刚当上父亲的河南汉子，在事业巅峰期被确诊为渐冻症。 当刘强东的电话打来时，他哽咽着说出唯一牵挂：“我不要钱，只是儿子才1岁。” 蔡磊的人生原本像一列高速行驶的列车。 1978年生于河南商丘的他，靠苦读考上中央财经大学。 从三星税务经理到万科总税务师，2011年加入京东时，正赶上电商行业爆发期。 他带队攻克国内首张电子发票，主导搭建四家初创公司。 41岁便坐上副总裁位置，妻子段睿刚为他诞下儿子“菜籽”。 转折发生在2019年10月。 连续几个月的肌肉跳动没引起警觉，直到体检报告显示“肌萎缩侧索硬化症”，医生的“无药可医”四个字像冰锥刺进心脏。 他看着怀里的菜籽突然明白，比起自己的生死，更让他恐惧的是孩子未来可能失去父亲。 刘强东得知消息时正在开会，当场中断议程拨通电话。 这位以“兄弟文化”著称的企业家，第一反应是“要多少钱？我给你找专家” 但却听到蔡磊平静却沉重的回答，他不要钱，只担心1岁的儿子没人管。 刘强东挂掉电话后，只说了一句“我知道了”，却在当晚召开紧急高管会，议题只有一个。 如何让员工在绝境中不失去对未来的希望？ 刘强东的回应没有停留在言语。 三天后，京东内部悄然发布一项新规。 员工若因大病或意外丧失劳动能力，公司将承担其子女从小学到大学的全部教育费用及基本生活费，直至22岁。 这项被称为“子女成长保障计划”的政策，像一把钥匙，解开了蔡磊的心结。 他最担心的“儿子未来怎么办”，从此有了制度兜底。 消息传到病房时，蔡磊正用颤抖的手敲击键盘整理病历。 护士看见他突然捂住脸，泪水浸湿了病号服袖口。 这份保障不仅给了菜籽一个确定的未来，更让蔡磊能卸下心理包袱，将剩余精力投入到两件事上。 陪儿子长大，为渐冻症科研“破冰”。 确诊后的蔡磊没躺在病床上自暴自弃，反而把病房当成了办公室。 他牵头搭建“渐愈互助之家”患者医疗大数据平台，京东技术团队主动提供底层架构支持。 三个月内对接上万名患者数据，成为中国首个渐冻症病理科研基因样本库的基础。 科研需要资金，刘强东以个人名义首批捐赠数千万元，带动京东生态企业跟进捐助。 2024年1月，蔡磊宣布再捐1亿元用于攻克渐冻症，其中部分资金就来自刘强东牵头的慈善信托定向支持。 这笔钱被用来搭建AI驱动的临床合作网络，让分散在全国的患者能快速参与新药试验。 更难能可贵的是对蔡磊家庭的持续关照。 京东定期安排专人协助处理家务，协调医疗资源。 针对菜籽的成长，刘强东亲自过问，确保教育、健康等需求无缝衔接。 当蔡磊病情恶化到无法说话时，京东为他配备眼控仪，让他在完全丧失运动能力后，仍能通过眼球转动推进工作。 蔡磊的抗争像一块磁铁，吸引了越来越多力量。 他的直播间“破冰驿站”收入、自传《相信》稿酬、爱心人士捐款，共同构成公益资金来源。 京东为他提供办公场地和后勤保障，让百余人的科研团队专注小分子药物研发。 2025年5月，蔡磊获得“全国自强模范”称号，用眼控仪写下的感言让全网泪目。 “这份荣誉超过过去所有成就。” 此时的他已只能进食流食，却在生日时为妻子播放用眼球控制的生日歌。 9月，段睿透露，蔡磊仍在推进科研项目，每天工作16小时以上。 更深远的影响在科研领域。 蔡磊联合1000多名病友捐献脑组织和脊髓组织供研究，推动建立全国极速临床合作网络。 这些成果不仅为渐冻症治疗提供新思路，更为其他罕见病研究树立了“患者主导、多方协同”的范本。 蔡磊的故事里没有豪言壮语，却藏着最动人的人性光辉。 如今菜籽已上小学，在作文里写“爸爸是英雄，他在电脑上打败病魔”。 蔡磊的病情仍在恶化，但他的“破冰”之路已照亮更多人。 刘强东后来在一次内部讲话中说：“企业不仅要赚钱，更要让员工知道，无论遇到什么坎，背后都有兄弟。” 这句话或许就是“我知道了”的深层注解。 真正的支持，不是锦上添花的赞美，而是雪中送炭的担当。 不是一时的同情，而是长久的信任与托举。 主要信源：（同花顺财经——被传“只剩3到5年生命”,京东原副总裁蔡磊回应→ 大象新闻——与渐冻症抗争6年,妻子透露蔡磊近况）
