日本专家警告！如果这样的中日关系持续1年以上，即使没有2.6万亿日元，也将减少2万亿日元以上的中国游客消费，对于日本的旅游产业，特别是地方经济将造成巨大冲击。 东京的空气虽然还算清爽，但氛围却并不轻松。外交场上的寒意，已经吹进了九州的果园和京都的老街。 农户望着熟透却无人问津的芒果，陶艺师擦拭着清水烧的灰尘，心里都明白，问题不在天气，而在游客没来。 日本第一生命经济研究所的熊野英生说得直白，如果现在的中日紧张关系持续下去，日本一年就可能损失超过2万亿日元的中国游客消费，不是虚惊，是实打实的钱袋子要瘪下去。 很多人可能觉得数字太抽象，但把2万亿日元换算一下，就差不多等于中国游客去年在日本花掉的三分之二。 这笔钱，不是在银座刷卡买奢侈品，而是在秋田的小镇买了稻庭乌冬，在冲绳的海边带走了几袋海盐，在北海道的奶酪工厂排了整整一小时的队。 2024年，日本国家旅游局发布的数据显示，中国游客一年在日本消费了3.4万亿日元，占到所有外国游客消费的四成多。 更关键的是，中国游客的消费不集中在东京、大阪这些大城市。他们愿意深度游，愿意尝试地方的特色产品。 比如九州的宫崎芒果、岩手的南部铁器、京都的清水烧，这些原本可能因为交通不便或知名度不高而被忽视的地方，因为中国游客的到来而重新焕发生机。 相比之下，欧美游客更倾向于走经典路线，买品牌货、住高端酒店；东南亚游客虽然也多，但消费力与消费范围都有限，主要还是走性价比路线。 这样的结构差异，让中国游客成为日本地方振兴战略中最核心的一环，甚至可以说是地方经济的“活血”。 过去就有前车之鉴。2012年的钓鱼岛争议让中国游客赴日数量骤减了40%，九州、冲绳等地的旅游收入直接砍半，不少靠游客吃饭的小店撑不下去，地方政府最后只能找中央要钱救急。 如今的形势与当年类似。中国方面发布了赴日旅游安全提醒，市场立刻有了反应。不少中国旅行社开始退订，个人游客也在观望。东京的酒店虽然灯火通明，但入住率却在下降；北海道的滑雪场还没开门，就收到了大量取消订单的通知。 有人提出可以靠其他国家游客“补缺”，比如吸引澳洲、中东富裕人群。听起来挺美好，现实却很骨感。 澳洲游客在日本的占比不到3%，而且他们八成的消费集中在东京银座这类奢侈品聚集地。地方特产、乡村民宿、地方巴士一分钱也捞不到。 更别说还有就业问题。中文导游因为客源减少被迫转行；水果种植户原本针对中国人口味培育出的高甜度品种，现在找不到买家；地方工厂为游客定制的包装线停摆，连带运输、冷链、食品加工等上下游行业也开始紧张。 东京股市对此也有反应。最近几个交易日，百货、运输、地方旅游相关板块全面下跌。 更严重的是，全球竞争已经开始。中国游客的出境游选择非常丰富。泰国、越南、马来西亚等国家不仅价格亲民，环境也更友好。 欧洲则靠文化和艺术吸引人，而这两类国家最近都在积极争抢中国游客，推出签证优化、中文服务等措施。 2025年前七个月，中国赴日游客还多达500万人次，但现在的退订潮，已经把这部分人群推向了别的国家。 这些流失的客源，不是说回来就能回来的，尤其是在全球都在抢人的时候。 而这场风波的根源，其实并不在旅游本身。旅游只是中日关系紧张的“温度计”。当政治关系变冷，游客自然也不会热情。 中国游客对于日本地方经济来说，不是额外加分，而是维持基本运转的“底盘”。 更现实的问题是，日本有没有能力在短期内找到替代方案？ 答案基本是否定的。培养新客源、开发新市场都需要时间和投入，但眼下的问题是现实的账单已经到了。地方政府的财政压力、中小企业的生存困境，不可能靠空等解决。 连周边国家也开始重新评估与日本的合作。泰国、马来西亚对与日本新开通航线的计划出现了观望情绪，部分航司甚至暂缓了航线审批。 日本现在面临一道选择题。是继续在政治上强硬，以牺牲经济为代价，还是试图修复与中国的关系，维持地方经济的基本稳定。 说到底，搞对抗是要付出代价的，而这个代价，很可能首先由农户、手艺人、小店主来承担。 旅游业的繁荣，不只是景点漂亮、服务周到，更关键的是游客的信任和安全感。如果游客担心出行风险、感受到敌意，再好的风景也没有吸引力。 中日关系的温度，决定了日本旅游产业的“体温”。未来的方向，是继续硬碰硬，还是缓和修复，让游客回流，决定权其实早已不只在政府手中，也在两国人民的态度里。 信息来源：日本专家：中国游客锐减将致日本损失超2万亿日元—人民日报
