看到这篇关于【理想战略会大反思】①【重金搞AI和芯片】反思中最正确的一步，是认识到智能化的终极竞争在于底层技术。在人工智能和车载芯片领域砸重金，利用自身资金雄厚的优势，构建长期护城河的正确选择。汽车的终局是科技战，必须在核心技术上掌握主动权。②【配置该堆就堆】面对更加内卷的市场，理想认识到在关键、用户可感知的配置上不能再吝啬。该有的冰箱、彩电、大沙发，该上的高性能部件，必须果断配置，以维持产品力和品牌价值。这是从“精准刀法”向“价值碾压”的战略。还需要做的【刚起来】在竞争对手发起正面攻击时，理想一度表现出犹豫和保守，未能第一时间进行有力、坚决的反击，这在瞬息万万变的市场中是致命的，给予了对手站稳脚跟、扩大战果的机会。我看好【27年的理想】①【英雄的救赎】理想已经意识到了核心问题，并且拥有行业羡慕的现金流和利润率（资金雄厚）。这确保了它有足够的钱来执行新战略。从节流转向开源和技术投资，是正确选择②【AI+芯片将支撑护城河，智能驾驶和智能体验】如果理想能持续、坚定地在AI和芯片领域投入，到2027年，其智能驾驶和智能座舱的体验有望形成代际领先，这将彻底摆脱目前“彩电冰箱”层面的竞争，进入更高维度的较量③【产品更新】 到2027年，理想基于全新纯电平台和自研技术栈的产品矩阵将全面铺开。届时，通过差异化解决套娃问题，同时“该堆的料”和“该有的智能”将成为产品的标配和亮点。
