为什么大首长都爱用洪学智？他有一个特殊之处，许多将领比不了！ 1988年9月，中央恢复军衔制后的首次授衔中，75岁的洪学智被授予了上将军衔。 至此，洪学智也创造了一个历史，他早在1955年授衔中就被授予上将军衔，他就这样成为解放军历史上唯一一个两授上将的开国将军。 在新中国的开国将帅中，洪学智并不是最突出的那一个，能够取得如此成绩，与他的一个特质有着极大的关系。那就是从革命早期开始，无论遇到哪位大首长，他们都爱用洪学智担任重要职务。 洪学智早年参加革命，在艰苦的战场上，他靠着自己的勇武闯出了一番天地。19岁的时候，他就成为红军重机枪连的连长，每到战斗的关键时刻，他都冲锋在前，因此多次受到组织的嘉奖，还被战友们称为“不怕死的好连长”。 靠着在反围剿期间打出的成绩，洪学智得到上级的注意，也正是从这开始，洪学智展现了自己的一个过人之处，这也是他被各大首长器重的主因。 在诸多的开国将帅中，洪学智是为数不多的万金油型人才，与那些精通军事或者其他领域的将帅们不一样。洪学智的革命生涯就是一个领域取得成功，再换到另一个领域继续取得成功的故事。 洪学智出身贫寒，只读过一点书，可他的学习能力与适应力十分出色。在红军早期，他在战场上打出名堂后，组织很快就安排他担任部队的政工干部。洪学智并没有任何怨言，欣然受命，并迅速适应了自己的新工作。 后来，他作为红4军的政治部主任，率部在开辟川陕根据地的过程中立下了大功。半路出家的洪学智在根据地开发建设的过程中取得巨大成功，以至于当地民众直到几十年后还清楚地记得这位洪主任的事情。 当他在政工领域取得了成功后，到了长征期间，组织又交给了他另一个重要的工作，那就是负责部队的后勤筹措以及沿途少数民族的统战工作。 这对洪学智又是一个新的考验，他顶着压力，一面做好部队粮草筹措的工作，一面坚决执行党的政策，成功获得周边各少数民族的支持，不但解决了部队后勤的难题，还扩大了红军在周边地区的影响力。 等到了抗战初期，洪学智又接到了一个新的任务，那就是负责教育工作，为红军培养青年干部。在抗大学习期间，洪学智自然也想早日回到作战部队，投入到前线与日军战斗。 可当组织的任命下来后，他果断放弃了之前的想法，坚决服从组织的安排。1940年初，洪学智奉命带领抗大总校华中干部大队的成员到苏北前线，建立抗大五分校。 接到命令后，洪学智此前的作战经验起到了作用，靠着他的出色指挥，干部大队一路突破敌人的重重封锁，最后成功抵达江苏盐城的新四军军部，全队无一减员。如此成绩也让刘少奇等人感到非常惊讶，对洪学智更加器重。 朝鲜战争爆发后，考虑到志愿军的后勤工作至关重要，毛主席等人立即想到了洪学智，让他主管后勤事务。原本正在指挥一线部队的洪学智接到命令后，立即投入到了新的工作中，他仔细分析了朝鲜的地貌，以及美军进攻的特点，成功搭建了一套完善的后勤运输体系。 在战争过程中，他主管的后勤为前线战士提供了巨大的支持，成为打赢敌人的关键。无论是与他搭档的彭总，还是毛主席，都对洪学智在后勤方面的工作给予了极高的评价。 而他也在战后成为总后勤部部长，负责全国部队后勤体系的建设，成为人民军队的大管家。 由于在这方面取得了巨大的成功，到了80年代，洪学智重回部队后没多久，邓小平就钦点他再度担任总后勤部部长。 这一次，他面临着全新的考验，在解放军现代化转型的过程中，后勤体系也要实现转型。洪学智积极学习先进理念，圆满完成了后勤体系的转型工作。 1987年，洪学智退出了部队的领导职务，他并没有闲着，而是组织人员投入到了四野战史的编撰工作中。纵观洪学智的一生，他先后负责过诸多不同领域的工作，而无论他去哪，都可以在新的领域取得成功。 这种超强的学习与适应能力，让他成为各大首长都爱用的人才。更难得的是，无论在哪，洪学智都对自己有着极高的要求，他从不抱怨任何安排，兢兢业业做好组织交给自己的工作。 后来人们评价洪学智的时候表示：他到哪里，军功建到哪里。可洪学智却从不提起自己的军功，只专注于眼前的工作，他的这种才能与品行，在党内确实是非常特殊。
