新东方创始人俞敏洪给所有企业老板提了醒，你可以鼓励员工，也可以批评员工，但千万不要在旅游的时候给员工发心灵鸡汤。 这场风波的导火索，是2025年11月16日新东方32周年纪念日。当天北京时间下午5点，俞敏洪在南极通过个人公众号发布全员信，字里行间满是“浩瀚洁白的冰山”“企鹅抱团坚守”的感悟。 可此时的新东方员工，却在经历截然不同的场景。有教育板块员工上完十小时课程后，连夜加班核算续费率；有人在出租屋对着电脑赶方案，看到信中描绘的南极风光，直言“只觉得讽刺”。 更让员工难以接受的是，这封近千字的信件，17次提到“我”，5次说起“南极”，却对员工的加班压力、工作困境只字未提。这种鲜明的处境割裂，迅速点燃了舆论。 话题很快登上微博热搜，阅读量突破2亿。有网友调侃“老板在南极看冰川，员工在办公室挑灯夜战，这就是所谓的共同奋斗”，还有人仿写回信“您在南极看冰山，我在出租屋看数字”。 2025年11月19日出炉的职场调研数据更能说明问题：79%的90后、00后反感“老板旅游时发鸡汤”，仅6%认为有激励作用。年轻职场人早已不吃“画饼”这套，他们要的是看得见的尊重与回馈。 反观另一家企业的做法，形成了鲜明对比。2025年10月字节跳动周年庆时，CEO梁汝波没有发表长篇大论，而是直接宣布全员调休3天，再加人均2000元现金补贴，最终员工满意度高达91%。 管理专家一针见血地指出，俞敏洪的翻车，本质是“CEO独白”式沟通的失效。新时代的职场管理，早已不是老板单向输出情怀，而是要站在员工角度共情他们的疲惫与需求。 更值得关注的是，这场争议并非偶然。有新东方内部员工透露，公司近年来多次用“心灵鸡汤”替代实际福利，2025年已有3个业务线的加班补贴迟迟未兑现，员工不满情绪早已累积。 网友们发起的拒绝职场毒鸡汤话题，3天内讨论量超50万。不少职场人分享类似经历：“老板团建晒美景，我们加班到凌晨，收到的却是‘年轻人要吃苦’的鸡汤”。 面对汹涌舆情，俞敏洪回应称只是“想传递坚守精神”，却仍未提及员工的辛苦，这番表态再次引发质疑，被批“沉浸在自我感动里，完全不懂员工想要什么”。 在我看来，俞敏洪的初衷或许是好的，但却犯了一个致命错误：把创业初期的“精神激励”，用在了需要“现实回馈”的转型期。当企业面临利润下滑压力时，员工更需要的是保障与认可，而非空洞的口号。 未来，新东方若想平息争议，光靠解释没用，必须拿出实际行动——比如补齐拖欠的补贴、优化加班制度、建立员工沟通渠道。这场事件也给所有老板敲响警钟：职场激励的核心，从来都是“你懂我的疲惫，我得你的回馈”，脱离现实的鸡汤，终究只会变成戳心窝子的讽刺。 文章描述过程、图片都来源于网络，涉及版权或者人物侵权问题，或有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改
