老俞的信告诉我一个人性的道理: 你有钱可以吃肉,你也可以吧唧嘴, 但是有一件事你是绝对不可以做的:那就是一边当着饥民的面吃肉,一边还吧唧嘴! 有钱去南极没问题,想激励员工也没错,但踩着员工加班做方案的节点,大谈自己看冰山的宁静,就太不懂人心了。 信里17次提“我”、5次说南极,却没提一句员工的辛苦,这哪是激励,分明是变相拉仇恨。 职场沟通的核心从不是自我感动,而是共情。 要是发信时配个小红包,或者许个“未来团建去南极”的盼头,哪怕只是一句实在的“辛苦了”,都能让员工感受到被看见。 画饼不可怕,可怕的是只让老板自己吃饼,还让员工看着鼓掌。 真正的领导力,从来不是远方的鸡汤,而是和员工同频的温度。 老板的风光,得让员工闻到点“饼香味”,才能真正凝聚人心。 你觉得老俞该怎么补救这场争议?职场中哪种激励方式最让你受用?职场温度差异
