很多企业战略看着完美，执行却困难重重，原因主要有三点。 一是战略描绘、衡量和分解有问题。不能清晰描绘战略，就无法衡量，更难以管理。比如很多企业战略规划很虚幻，没明确3 - 5年战略目标，执行起来自然一头雾水。 二是战略达成共识的问题。高层制定战略，若团队成员内心不理解、不认同，就不会积极执行。 三是战略实现路径和组织能力不足。团队成员能力跟不上战略需求，执行就会受阻。像企业强调创新战略，若领导不示范，团队没经相关培训，创新就只能是口号。
很多企业战略看着完美，执行却困难重重，原因主要有三点。 一是战略描绘、衡量和分解
彬彬大淘汇
2025-10-26 05:48:23
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