胖东来收2万"门票"，企业老板们是去学管理还是看热闹？ 刷到胖东来要搞企业开放日

胖东来收2万"门票"，企业老板们是去学管理还是看热闹？ 刷到胖东来要搞企业开放日，2万块一位的参访费直接把我整不会了。您说这哪是学管理？分明是给企业家们办"高端社交局"嘛！有人骂资本家割韭菜，有人挤破头想偷师秘籍。今天咱就掰开揉碎聊聊：这钱到底花得值不值？ 第一问：胖东来凭啥敢收2万？ 别家参访费收个千八百，胖东来直接翻20倍！但人家有底气——全国零售业顶流，服务细节卷到飞起，员工福利羡煞同行。人家卖的不是门票，是“中国式人性化商业”的活教材！想想看，多少企业学不会胖东来的服务？人家把员工当人，把顾客当上帝，这背后是管理智慧，更是价值观！收2万，实则是筛选客户——只有真想学习的人，才舍得砸钱。 第二问：2万能学到啥？ 打工人别光骂！真想提升的老板，这钱花得值！ 1. 细节控：胖东来连购物车都有防滑垫，货架高度按身高定制，这些“反人性设计”藏着多少用户心理？ 2. 员工管理：胖东来员工敢怼领导、年假带薪、节日发金条，这待遇哪个企业敢学？参访或许能窥见“人性化管理”的底层逻辑。 3. 流量密码：人家把“宠粉”玩到极致，从免费充电到无理由退换，这波操作直接让年轻人喊“爸爸”！ 第三问：普通人能学到啥？ 别急着骂“资本家套路”，咱职场人也能偷师！ - 服务意识：学学胖东来“把麻烦留给自己”的态度，哪怕在小岗位，也能靠细节逆袭。 - 情绪价值：员工开心了，服务才到位。打工人摸鱼时想想：老板要是能给胖东来一半的福利，谁还摸鱼？ - 蹭热点：胖东来这波操作，本质是“知识付费2.0”——用高价筛选精准用户，再靠口碑裂变。职场里，咱也得学会“自我营销”啊！ 最后说句扎心的：2万参访费，割的是焦虑，更是认知差！普通人学不起？那就多刷刷胖东来的新闻，把人家公开的服务细节研究透！毕竟，顶级商业智慧，从来不是靠门票锁住的。 你觉得胖东来这2万收得值吗？如果是你老板，会派你去学习吗？评论区聊聊！