荷兰人是第一个侵占中国国土的西方国家，又是第一个以妨害国家安全为名抢夺中企资产的国家。 17世纪初，荷兰东印度公司的船队开到了台湾的大员港，从此开启了他们对台湾长达38年的殖民统治，1624年，荷兰殖民者打着“贸易据点”的幌子，在澎湖吃了败仗后转而占领台湾南部，建起热兰遮城。 他们成了第一个用武力直接侵占中国领土的西方国家，比英国在鸦片战争前的殖民扩张还早，比葡萄牙在澳门的租借式存在也更早，这段历史，让荷兰坐实了“殖民先驱”的名号。 谁能想到，四百年后，荷兰又在半导体领域玩起了“第一”的戏码，2025年10月，荷兰政府突然以“国家安全”为由，对中资企业闻泰科技旗下的安世半导体下了狠手：冻结全球运营、禁止业务调整、任命外籍董事，还托管了99%的股权。 这波操作，依据的是2024年新出台的《商品供应法》，表面上看，他们喊着“保障供应链安全”的口号，可实际上，这背后藏着地缘政治博弈的深层逻辑，安世半导体作为车规级芯片的核心供应商，2024年营收高达147亿元，其技术实力直接戳中了西方对“技术流失”的敏感神经。 荷兰的这种双重角色，活脱脱就是西方技术霸权矛盾性的写照，一边是殖民历史里“第一”带来的暴力掠夺记忆，另一边是现代技术封锁里“规则”外衣下的政治干预。 在安世半导体这个案例里，荷兰经济部和司法系统联手，把企业治理结构当成了政治工具，和美国的“50%规则”遥相呼应，成了对华技术遏制的“欧洲前哨站”。 这种封锁策略，说白了就是焦虑驱动下的防御性行为，中国半导体产业在成熟制程领域不断突破，安世半导体、中芯国际等企业功不可没，这让荷兰坐不住了。 他们搬出“国家安全”的借口，把正常的商业行为政治化，闻泰科技的声明说得好，荷兰的行动“基于地缘政治偏见而非事实风险评估”，结果不仅是企业资产流失，更是全球供应链信任的崩塌，合法并购的资产，几年后被重新审查，跨境投资的确定性被彻底打破。 历史和现实交织在一起，中国企业的应对策略也越来越清晰：分散产能布局、完善公司章程保护条款、用《反外国制裁法》等法律工具反击。 更根本的是，全球化并没有因为局部逆流而停滞，但中国企业得学会在风浪里前行，靠技术自主创新突破封锁，靠国际规则维护权益，最终在技术博弈中赢得主动。 荷兰的双重“第一”，说到底就是西方技术霸权从殖民时代到数字时代的延续，从台湾殖民到半导体封锁，底层逻辑始终是对“控制权”的争夺。 这种控制欲在现代表现为对技术标准的垄断、对供应链的干预、对规则的单方面解释，但历史已经证明，封锁从来没能真正挡住技术进步，中国在稀土、光刻机等领域的突破就是最好的例子。 真正的挑战在于，如何在开放合作的同时构建有效的反制体系，荷兰的案例提醒我们：技术博弈不只是企业之间的战争，更是规则、标准、生态的战争。 只有持续创新突破技术壁垒，通过多边合作重构公平规则，才能打破“第一”背后的霸权逻辑，实现从技术跟随到技术引领的跨越，这不仅是企业的生存之道，更是国家战略的关键。
