日本的惊天布局，有100种方法把产品卖给中国！普通人难以分辨 日本的水产业跟中国市场纠缠得可深了，尤其是福岛那档事闹大后。2011年3月，东日本大地震一震，福岛核电站出事，放射性玩意漏进海里，中国这边立马警铃大作，从那年起就把福岛周边五县的水产品挡在门外。海关的哥们儿天天盯着码头，集装箱一到就得查，哪敢马虎。过了十来年，2023年8月24日，日本开始把处理过的核废水往太平洋排，中国海关总署二话不说，全线叫停所有日本水产品进口。日本水产对华出口占他们总量的四分之一啊，突然间没了影，北海道渔民的扇贝堆成山，加工厂的机器闲着生锈，东京的贸易官们开会开到半夜，地图上画满备用线。 这禁令一出，日本经济那叫一个雪上加霜，出口额直线往下掉，2023年9月第一个整月，对华海鲜几乎归零。渔船出海捕的鱼虾，本来指着中国市场卖高价，现在只能转战美国欧洲，可那些地方的份额哪够填坑。 再有那合资工厂的把戏，日本公司在中国沿海一带，早几年就埋了种子。山东、浙江那些工业园里，建起中日合资的加工厂，表面上养本地鱼虾，实际原料不少从日本空运来，藏在鱼粉或散装货里，躲过检查。车间里切片、调味、包装，一气呵成，最后贴上“中国制造”的标签。成品拉到批发市场，摊贩一卖，消费者吃着觉得新鲜本地货，哪管里面掺了多少日本味儿。这不光是水产，技术转让也玩得溜，日本工程师过来指导，工厂生产线一转，就出“合资品牌”。老百姓上网买预制菜或寿司套装，订单直达家门，来源查都查不清。电商平台上，国际物流一搅和，香港仓库中转，拆包重装，条码一换，谁分得清真假？ 展会和广告这块儿，更是日本的拿手好戏。上海、广州那些国际海鲜展，日本代表团年年不落，租大摊位，摆满冰鲜样品，西装笔挺的销售跟中国采购商聊得火热。私下里合同一签，订单就定了。采购商回国后，货以“合作品牌”名义进关，散到连锁超市。广告上，日本请内地明星上节目，切鱼片、做寿司，镜头一转，观众心痒痒，下单买买买。技术一转让，中国工厂产的“日式”产品，挂中方牌子，卖得飞起。老百姓觉得好吃又实惠，殊不知供应链尾巴连着日本。2024年上半年，日本农林水产出口总额虽掉3.7%，但靠这些小道儿，总算稳住阵脚。 当然，日本的这些招数，不是天上掉的，全靠他们那股子韧劲儿。禁令前，日本海鲜对中国市场依赖重，扇贝、虾仁什么的，出口量占大头。禁令一锤子砸下来，2023年出口暴跌，渔民收入腰斩，加工厂裁员潮起。日本政府急眼了，外交上拉G7盟友施压，贸易部长会一开，就呼吁中国松口。 企业层面，转向美国市场，2024年对美出口翻番，扇贝加工后重出口，绕开中国那关。但话说回来，美国也得靠中国加工链条，这圈子转着转着，还得回中国。全球供应链就这德行，一环扣一环，谁也离不开谁。日本人明白这点，所以一边开发新市场，一边在第三国建仓库、设中转站，越南岘港、泰国曼谷，那些港口热闹起来，货船频繁靠岸。 转眼到2025年，事儿有了眉目。5月30日，两国确认启动恢复程序，日本企业排队注册，海关批准三家先试水，北海道、青森的货开始动身。 6月29日，公告140号一发，福岛周边十县除外，其他地区水产能进了。申报时得带官方证书、辐射证明、产区文件，海关严查，一丝不苟。 7月11日，又批三家企业，北海道扇贝重返中国市场。渔船出海，卸货进检验，超市货架上标签清清楚楚，顾客挑着买，贸易额慢慢回暖。2024年日本整体出口破纪录，中国份额虽小了，但总算不是零。 这后续发展，透着股子务实劲儿，中日经贸本就互补，海鲜这块儿，早晚得通。
