他调任卫戍区司令，郑维山提议他兼任大军区副司令，上级没采纳 “1970年3月12日上午十点，吴忠同志，你先留下。”会议散场时，郑维山把人叫住，只一句话，却立刻让在场的几位参谋竖起了耳朵。 那是一次例行的北京军区党委扩大会，表面讨论的是卫戍区即将到来的换防事宜，骨子里却牵扯出一条并不算短的权力链条。吴忠即将接任卫戍区司令员——这是既定方案；让他顺带兼任北京军区副司令员——这是郑维山临时提出的新点子。看似一句顺水推舟，却让当天的气氛微妙了起来。 卫戍区的份量，当时圈内人都心知肚明。1966年扩编后，卫戍区被定为兵团级单位，归北京军区建制，却直接听命中央军委与总参。司令员开会，一张凳子多半与大军区主官平行摆放，这就是地位本身的注解。傅崇碧、温玉成先后坐在那个位置，都带着副总长或者军区副司令的头衔，所以郑维山觉得“人岗相符”顺理成章。 吴忠的底子不差。1947年便在杨勇手下打过豫北，1948年随张国华纵队南下华中，二野的快节奏锻炼了他“打得狠、动得快”的行军作风。到解放战争尾声，他已是52师师长。1950年底，他脚刚踏进昌都，军长张国华一句“要抽你去南京军事学院”，让他愣了半天。那夜的师部临时帐篷里，吴忠压低声音埋怨：“我一只脚进了西藏，你们却喊我回去上课？”张国华不抬头，只回了三个字：“听组织。”短短对答，后来成了老战友间的玩笑。 南京军事学院三年，他系统啃下现代战争教材；紧接着上了朝鲜战场，又在1954年接手第一机械化师。那支刚组建的部队需要“学院派＋实战派”的复合型指挥官，吴忠正合胃口。他带队搞合成营试点，从装甲抢滩到炮兵支援，每项科目他都亲自盯。有人开玩笑：“师长比连长还抠细节。”吴忠笑而不答，只用成组数据压服质疑。 1960年，他调任副军长，三年后扶正40军军长。40军素来称“旋风纵队”，东北打到海南岛，一路远程机动的底子让部队机动、登陆两手硬。吴忠掌军后，对老本钱不迷信，把海上登岛演练频次翻了一倍。调研组扫尾时写的评语很直白：“肯下死功夫。” 1968年秋，卫戍区缺副司令，北京军区点名要“能打敢管”的干部，名单报到总参，吴忠位列第一。新官上任，他没急着调整干部，而是抓枪械、抓警通、抓警戒圈层，三件事轮流考评。升国旗、站岗口令、城市疏散路线图，他要参谋连夜推演到秒。有人觉得过，然而半年后国庆阅兵彩排，卫戍区交卷，预定时间误差不到半分钟，质疑声消散得很快。 1970年初，温玉成调任副总参谋长，卫戍区司令的空缺摆在眼前。郑维山瞄准机会，想让吴忠一步到位，再顺势加一个北京军区副司令的头衔，理由“工作沟通顺畅，指挥链路压缩”。概念听着漂亮，但递上去的呈报迟迟没有盖章。 原因众说纷纭。最流行的一种版本称，中央希望卫戍区继续保持“直接听军委”这一特点，不希望因为双重任职让指挥归属出现模糊；另一种说法则是，当时北京地区部队构成复杂，多一层军区副司令身份，不利于涉及首都卫戍时的“先问谁”的顺序。真相无需猜透，反正批件没下来。 结果就成了半吊子：吴忠升任卫戍区司令，却依旧只是兵团级，未带军区副司令肩章。熟人见面开玩笑叫他“单兵团司令”。吴忠听罢，笑声爽朗：“兵团也好，兵也罢，有兵在手就行。” 他在卫戍区这一干就是七年。1971年首都战备演练，他坐镇总指挥席；1976年唐山大震，北京警备进入一级状态，他下令临机调整警戒方位、抽调装甲车队机动唐山—燕郊高速线，确保外围道路通畅。那年八月的连续通宵会议，记录员写满四十多页，他自己一句“累”也没提。 1977年春末，调令忽至：吴忠赴广州军区任副司令员。一北一南，温差近二十度，好些老部属舍不得，“司令，您这一走，北京卫戍谁说一嗓子？”吴忠只拍拍对方肩膀：“新任司令很快到，你们照章办事。”语气轻，却把“卫戍铁规”四个字压得分量十足。 拎着行李走出西长安街军政楼大门那天，他回头望了眼卫戍区司令部，没多做停留。警卫员后来回忆，那一刻司令并没什么仪式感，只低声嘟囔一句：“岗哨换人，枪口不能歪。”短短十字，道尽他对这支部队的全部要求。 郑维山当年的兼任提议没被采纳，文件归档，历史就此定格。然而对吴忠来说，一个头衔的缺席并未影响他行使职责。首都卫戍的要害在责任，而非名片；这一点，在几十份加密电报、几次不眠不休的警戒演练中，被反复验证。很多年后，有研究者翻阅档案，发现吴忠担任卫戍区司令期间，首都警备指数一直维持在安全绿档，这一串冷冰冰的数据，大概就是那场“未被批准的兼任”留下的最好注脚。
