1980年，开国少将钟伟病倒，儿子钟戈辉守在他身边轻声地问：“爸爸，一个团对一个团，怎样能打赢？” 换作别人，可能觉得这孩子不懂事，老爷子都这样了，还问打仗的事。但钟伟不一样，他眼睛“噌”地一下就亮了，回光返照一样来了精神。他脸涨得通红，跟儿子掰扯起来：“你得先用一个营，死死缠住敌人的两个营。然后把你剩下的两个营，集中起来，像狼一样，狠狠咬住敌人剩下的那一个营！先把它给撕碎了，吃掉！” 老爷子说得激动，仿佛又回到了几十年前的战场。这个战术，听起来简单粗暴，但里面全是学问。这叫“集中优势兵力，打歼灭战”，说的就是这个理。这一幕，成了他留给世界最后的“战术总结”，也成了理解他这个人的一个钥匙。 钟伟这个人，一辈子都在琢磨怎么“打赢”。不管是打敌人，还是跟自己的上级“打交道”。 1947年，东北战场，著名的“三下江南”。当时钟伟是东北民主联军二纵五师的师长，任务是跟着大部队去打德惠。可半路上，他的侦察兵发现，在靠山屯有个国民党的师，立足未稳。 机会啊！钟伟当时口水都快流下来了。这不就是送到嘴边的肥肉吗？他当下拍板：不走了，先干他一票！ 这下可乱了套。东北联军司令部，也就是林彪，一连发来两封电报，催他赶紧归队，执行原定计划。这要是换个人，早乖乖听话了。可钟伟是谁？他直接回电：我先打靠山屯，打完了再去。 这话现在听起来，简直是“作死”。战场上违抗军令，是要杀头的。林彪那边估计气得够呛，又来了第三封“催命符”。就在这时，钟伟发现敌人的增援也到了，是国民党新一军的精锐。 别人看到强敌增援，想的是怎么跑。钟伟看到，眼睛都红了，兴奋得不行。他反手就给林彪发了封电报，那口气，不像是下级跟上级汇报，倒像是给林彪下命令：“敌人增援上来了，正是吃掉他们的大好时机，你赶紧派部队来支援我！” 这封电报发出去，整个东野指挥部都炸了。这钟伟是要反了天吗？居然敢指挥起林总来了。 可林彪毕竟是林彪。他看着电报，非但没发火，反而笑了。他立刻意识到，钟伟的判断是对的。于是，整个东北战场的作战计划，因为钟伟这一个“不听话”的师长，硬生生被扭转了过来。林彪调兵遣将，全力配合钟伟。结果，一场原本是局部的小遭遇战，打成了一场漂亮的歼灭战，成了“三下江南”最关键的一仗。 战后总结会上，林彪不但没批评钟偉，反而当着所有将领的面说：“以后大家都要打不听命令的胜仗！多来几个钟伟这样的‘刺头’才好！” 这话一出，全场鸦雀无声。那些等着看钟伟笑话的人，下巴都快惊掉了。从此，钟伟“好战分子”和“刺头”的名声，响彻全军。第二年，部队组建新的纵队，林彪直接把他从师长提拔为十二纵队司令员。要知道，从师长直接当纵队司令，这在整个东北野战军里，是独一份的待遇。 钟伟的“打赢”，靠的是什么？不是盲目的猛冲，而是敏锐的战场嗅觉，和敢于打破常规、甚至不惜违抗军令的巨大勇气。他跟儿子说的那个战术，核心就是“不对等”——用局部的不对等，制造出整体的胜利。他的人生，也是这么个“不对等”的逻辑。 1955年授衔，钟伟只得了个少将。他当年的好多部下，像温玉成，都成了中将。跟他平级的黄永胜、韩先楚，更是成了上将。他心里那个气啊，据说在家里骂骂咧咧，闹得很大。最后还是毛主席出面，点名让他当北京军区参谋长，算是给了个高配的职位，才把这事压下去。 1959年庐山会议，彭德怀和黄克诚被打倒。会上有人揭发黄克诚，说他长征时杀过干部，在新四军当师长时还贪污黄金，而钟伟就是“见证人”。所有人的目光都投向了他，只要他点个头，就能划清界限，甚至还能往上走一步。 可钟伟站起来，一字一句，讲得清清楚楚。杀干部的事，是当时情况紧急，经过上级罗瑞卿批准的，是执行纪律。至于贪污黄金，他更是直接怼了回去：“贪污黄金？往哪里放？你看见了？还是我看见了？” 他这一番话，让会场鸦雀无声。彭德怀和黄克诚都没想到，在这种人人自危的时候，这个“刺头”居然还敢站出来说句公道话。 结果可想而知。钟伟被一撸到底，脱下军装，发配到安徽省，当了个农业厅副厅长。一个在枪林弹雨里杀出来的将军，从此去跟农田、化肥打交道。这心里头的落差，该有多大？ 直到1979年，他才被平反，重新回到北京。他去找老首长黄克诚，想回部队。黄克诚劝他：“你年纪大了，安心休养吧。真要打仗，肯定少不了你。”这一次，钟伟没再犟。可能，岁月的风霜，真的能磨平最锐利的棱角。 一年后，他就病倒了，然后就有了开头那一幕。 当年问他问题的那个儿子钟戈辉，后来怎么样了？他没有从军，而是成了一名药厂的普通技术人员，在长春工作了二十多年，直到快退休才回到北京。他的妻子，是另一位开国中将钟赤兵的女儿钟安屏。夫妻俩都非常低调，过着普通人的生活。
