一家具配件供应商说： “做生意有句讲究话：一百欠就不如八十现。特别是做供应商的，都是先供货后结钱，少则压一季，多则半年一年没有账结，压一个月货款的都是良心商家。结果，送出去的货看似有点利润，却被长期拖欠抹去殆尽，要是碰上运气不好，用货商家破产倒闭，那么自己极有可能损失惨重。” 有媒体爆料，近年来但凡给胖东来供货的商家，无论此前销量多大、人脉多广、背景多硬，一旦进入胖东来的经营体系，都得规规矩矩接受一番严格“打磨”。而胖东来能仅凭一招立足市场，核心就是：货款现结。在当下“不压款、难进场”的商业环境里，现款结算堪称难得的厚道之举，这才是顶级甲方该有的格局——用最稳的现金流，换最硬的执行力。那些总抱怨生意难做的人，多半只想坐享其成，不愿踏实做事。在这个零容错的体系里，没有真本事，连入场的资格都没有。 然而，全国各地大部分的商业环境却与之相反，一层压一层的链条式结款模式始终如一。许多本身经营良好的供应商，都死在了货款难结、拖欠、呆账等等情况之下，导致资金断裂，关门闭店的惨烈结局。所以，做生意真的要小心谨慎，尽量不去触碰那种，靠铺货赊账来合作的模式，没有足够强的资金做后备，一不小心就得掉进深坑里，最终摔得鼻青脸肿。 钱都攥在别人手里，依赖用货单位的经营好坏来给自己赏饭吃，这种方式极其危险，一但用货单位放赖耍刁，或者经营不善，你那些钱就危险了，所以说利润高也经不住赊欠，倒不如现对现来、薄利多销来得稳妥。做生意还是得谨记那句话：一百欠就不如八十现。 完，喜欢就点个赞吧！ （图片为AI制作）
