阿里近几日人事变动频繁，又是双双放弃，又是单人离场。 这不，负责大模型的林俊旸（P10）和负责后训练的郁博文，两人同一天提出离职。 早在1月份，负责通义千问Qwen Code的惠彬原也转投Meta。 三大巨头尴尬的局面，都是被“组织架构调整”逼走的吗？ 林俊旸带领的团队，一直运作顺畅，郁博文负责的后训练，也是全场景覆盖，技术储备深厚，士气高昂。 原本好好的团队，被拆分成独立部门，成员心灰意冷，领导也无奈离开。 大公司就是喜欢用流程管理人才，可惜人才都已经心寒！ 阿里这次核心AI人才离职，真的给大公司提了个醒。 成熟的技术团队本就靠默契协作做事，硬生生拆分部门，哪怕初衷是优化管理，也容易寒了人才的心。 大模型研发本就需要各环节紧密配合，用标准化流程框住创新团队，反而会适得其反。 留住技术人才，光靠职级和薪资不够，尊重团队的运作节奏、契合技术研发的逻辑，才是更重要的事。 各位读者你们怎么看？欢迎评论区留言~
