养不熟的“白眼狼”？中国10多亿投资刚起效，非洲国家扭脸就变卦，不许矿产原料出口。 2月25日，津巴布韦矿业部长波利特·坎巴穆拉一纸声明，宣布立即暂停所有锂原矿和锂精矿的出口，连已经在海上漂着的货船都得掉头。这记闷棍，结结实实打在了全球锂产业链上，尤其是中国。2025年，中国从津巴布韦进口了120.4万吨锂精矿，占我们总进口量的15.5%，它是我们第二大锂矿来源国。说断就断，一点缓冲都不给。 很多人第一反应是，这算不算“白眼狼”？中国企业在那边投了那么多钱，华友钴业在Arcadia锂矿项目砸了约2亿美元，中矿资源收购Bikita矿花了1.8亿美元，盛新锂能、雅化集团也都投了重金。这些投资加起来，何止十亿，是数十亿美元级别的真金白银。结果呢？矿刚产出，禁令就来了。 但把这事简单归结为“忘恩负义”，就太表面了。津巴布韦这招，有个更专业的词，叫“资源民族主义”。说白了，就是不想再当那个只卖原材料的“矿工”了。 过去几十年，全球产业链的玩法一直是：资源国挖出矿石，廉价卖给工业国；工业国加工成高附加值产品，赚走绝大部分利润。津巴布韦现在醒了，它算明白了这笔账：卖一吨锂精矿，赚的是辛苦钱；但如果把锂精矿加工成电池级的碳酸锂或者硫酸锂再出口，利润能翻好几倍，还能把就业、税收、产业链都留在国内。 所以，它这次禁令的核心目的非常明确：逼着所有在津巴布韦开矿的企业，必须在当地建加工厂。新规写得清清楚楚，只有持有有效采矿权并且拥有获批的本地选矿或冶炼厂的企业，才能申请出口许可。那些只想挖了矿就运走的贸易商和小玩家，直接被踢出局。 这根本不是临时起意，而是蓄谋已久。早在2022年底，津巴布韦就禁止了锂原矿出口；2025年6月，它宣布从2027年1月起全面禁止锂精矿出口。这次新任部长坎巴穆拉，只不过是把原定2027年的禁令，突然提前到了2026年2月25日，并且执行得更狠、更绝。 这一下，市场直接炸了。禁令宣布当天，国内碳酸锂期货价格应声大涨，主力合约盘中一度冲高近12%。因为市场担心，这直接砍掉了全球大约10%的锂供应。中国锂资源对外依存度高达60%左右，津巴布韦这一下，意味着我们近一成的锂盐生产原料面临短缺风险。A股市场也立刻分化：拥有国内盐湖、云母矿的企业股价大涨；而那些在津巴布韦有矿但本地加工能力不足的企业，股价则应声下跌。 短期看，这确实是个冲击。部分依赖津巴布韦精矿的中小锂盐厂，可能面临原料断供，被迫减产。但天塌不下来。对于早有准备的中国头部矿企来说，这次禁令的影响十分有限甚至可能是利好。 比如雅化集团，它在津巴布韦的卡玛蒂维锂矿项目已经建成每年230万吨的采选规模，并且前期产出的锂精矿在禁令前已基本运回国内。更重要的是，雅化集团表示其津巴布韦硫酸锂项目已经启动建设。中矿资源也回应，其在当地的锂盐厂正在建设中，预计2027年中投产。华友钴业投资约2亿美元建设的年产5万吨硫酸锂项目——华景科技冶炼厂，更是已经点火投产。这些拥有本地加工产能的企业，按照新规，恰恰是仍有资格申请出口许可的“例外”。 所以，这场风波与其说是“背叛”，不如说是一场早就预告过的“考试”。考官是资源国津巴布韦，考题是“本地化深加工”。中国企业里，早有预习的优等生，也有临时抱佛脚的差生。禁令一来，立刻分出了高下。它倒逼所有出海挖矿的中国企业必须升级模式：从简单的“走出去买矿”，变成“走进去建厂”，把产业链中附加值更高的环节也带到当地。这虽然增加了前期投资和运营的复杂性，但也构筑了更深的护城河，把只做贸易的投机者挡在了门外。 对中国而言，这记警钟敲得也正是时候。它告诉我们，把供应链安全寄托在任何单一的海外资源上都是危险的。我们必须多手准备：一是加快国内盐湖提锂、锂云母提锂的技术突破和产能释放，提高自给率。二是投资布局要更加多元化，不能把鸡蛋都放在非洲这一个篮子里，南美、澳大利亚等其他资源富集区也要深耕。三也是最关键的，就是像在津巴布韦发生的那样，推动合作模式升级，从单纯的资源开采转向涵盖冶炼、加工的全面产业链合作，实现与资源国的利益绑定和共赢。 回过头看，津巴布韦这突如其来的禁令，短期制造了波动和阵痛，长期却可能加速中国锂电产业走向更安全、更自主、更具全球竞争力的新阶段。它不是什么“养不熟”，而是全球规则正在重写的信号。过去那种靠资本开路、简单攫取资源的旧模式已经行不通了。未来的游戏规则，是技术、产业链整合能力和本地化深度绑定的综合较量。谁适应得快，谁才能在这场关于未来的资源争夺战中，掌握真正的主动权。
