失控还是暴利? 这两天,返乡过年的打工人纷纷在网上“发疯”——不是情绪崩溃,而

感恩朋友 2026-02-16 08:14:52

失控还是暴利? 这两天,返乡过年的打工人纷纷在网上“发疯”——不是情绪崩溃,而是被老家县城的物价狠狠上了一课。原本揣着在大城市辛苦攒下的工资,满心以为回乡能当一回“阔绰大爷”,结果现实啪啪打脸,硬生生把自己活成了“精准扶贫对象”。北京瑞幸咖啡9块9一杯美式,老家街角那家连招牌都掉漆的不知名咖啡馆,居然敢标价38元;上海喜茶买杯奶茶19块还送小挂件,老家山寨版“茶颜悦色”不仅包装粗糙、味道寡淡,价格却直奔28元;广州早茶人均50块能吃到虾饺、凤爪、肠粉三件套,而老家那家土菜馆推出的“新春团圆宴”,一桌起步价888元,菜单上连个鲍鱼影子都没有,全是些本地人过年吃腻了的腊肉、炖鸡和油炸丸子。 这哪是回家过年?分明是给老家商户送年终奖。不少网友调侃:“我在北上广省吃俭用一年,回趟老家三天就返贫。”更有甚者晒出账单:一顿普通家庭聚餐花掉600块,两杯网红奶茶干掉56元,连买包烟都比城里贵两块。这不是消费,这是“赎罪券”——用血汗钱赎回自己“离乡背井”的原罪。 当然,县城物价高企并非毫无缘由。首先,春节本身就是一场短期供需关系的剧烈震荡。平日里人口外流、街道冷清的小城,一到年关便涌入大量返乡人群。这些人手握积蓄、情绪高涨,消费意愿强烈,商家自然不会放过这“黄金十五天”。对他们而言,全年利润可能就靠这半个月撑起来。于是,涨价成了心照不宣的默契——你情我愿也好,趁火打劫也罢,反正“过了这个村就没这个店”。 其次,供应链末端的天然劣势也不容忽视。大城市的连锁品牌依托规模化采购和高效物流,能把成本压到极致。而县城多为个体经营或小型连锁,进货渠道分散、运输距离远、仓储能力弱,商品从出厂到上架,中间环节层层加价。一杯咖啡豆从云南产区运到上海可能只需两天,但若要送到西南某县,光是山路颠簸就得三天,冷链断链、损耗增加,最终成本只能转嫁到消费者头上。更别提那些打着“网红”旗号的本地饮品店,原料未必正宗,包装全靠模仿,却敢对标一线城市的定价策略,纯粹是借势收割“信息差红利”。 再者,县城消费生态本身也在悄然变化。过去,小城居民讲究实惠、重人情,一碗面五块钱管饱就行。可如今,随着短视频平台的普及和年轻人审美迁移,县城也开始追求“仪式感”和“打卡体验”。于是,装修精致但菜品平庸的“ins风”餐厅、灯光昏暗却咖啡稀薄的“文艺咖啡馆”如雨后春笋般冒出。它们的目标客户不是本地常住居民,而是那些短暂归乡、渴望“体面过年”的打工人。这些人愿意为一张朋友圈照片多付20块钱,商家便顺势把价格拉高,形成一种畸形的“节日溢价”。 但这是否意味着所有涨价都合理?显然不是。有些商家早已越过“合理浮动”的边界,滑向赤裸裸的暴利。比如某中部县城一家火锅店,平日人均70元,春节直接翻倍至158元,锅底费另收48元,还不提供免费调料;又如某景区周边民宿,平时一晚200元无人问津,除夕夜竟敢标价2888元,且不包早餐。这种利用信息不对称和情感绑架(“一年就回来一次,还在乎这点钱?”)进行的价格掠夺,已经不是市场调节,而是趁火打劫。 更令人无奈的是,消费者往往缺乏议价能力。在大城市,你可以用APP比价、用会员折扣、用团购优惠,但在老家,你面对的是熟人社会里的“街坊老板”。你不好意思砍价,怕伤了和气;你不敢投诉,怕被说“城里人矫情”;你甚至不敢换店,因为整个县城就这一家卖“网红奶茶”。于是,只能默默掏钱,心里嘀咕一句“下次不来了”,可明年照样回来——毕竟,家在这儿。 说到底,县城春节物价的“失控”,既是市场规律的体现,也是结构性矛盾的缩影。它折射出城乡资源分配的不均、消费文化的割裂,以及流动人口在身份认同上的尴尬:既无法完全融入城市,又难以真正回归乡土。我们带回去的不仅是红包和年货,还有被大城市规训过的消费习惯和审美标准,而老家尚未准备好承接这种“升级需求”,只能用粗放甚至野蛮的方式回应。 或许,真正的解法不在抱怨,而在理解与引导。一方面,地方政府可加强节日期间价格监管,对明显哄抬物价的行为予以警示或处罚;另一方面,返乡青年也可理性消费,不必盲目追求“网红同款”,多支持那些物美价廉的老字号或本地特色小店。毕竟,过年最珍贵的从来不是那杯38元的美式,而是围坐一桌时,父母眼角的笑纹和碗里热腾腾的饺子。 所以,别再自嘲“精准扶贫对象”了。你的钱,值得花在刀刃上——比如给爸妈换台新电视,或者带他们去拍张全家福。至于那杯天价咖啡?留着回城后再喝吧,至少在那里,9块9还能买到一杯体面。返乡现象 其实农村的消费没有那么高

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