有人问崔培军:挣那么多,咋不多做点公益? 他大手一摆,说话特别直白:公益我不是不做,但得往后放。 现场空气都紧了。 外面的人想看他捐楼、捐款、上电视,想看他顶着“大善人”的光环。 这句话像一块重石砸进现场,无声的紧绷里藏着舆论的惯性期待。太多人把公益当成流量道具,用一把固定标尺丈量企业家,却忘了最真诚的善意,从来不是演给外人看的戏码。 崔培军是从盐碱地里走出来的寒门子弟,早年挖煤谋生,白手撑起年产值超百亿的企业,麾下七千多名员工,每一个名字背后,都是一个要吃饭、要生活的普通家庭。 他并非漠视公益,二十余年间累计慈善捐赠已突破亿元,助学、修路、养老、抗洪防疫都有他的身影,只是这些实打实的付出,他很少主动拿到镜头前宣扬。 2025年企业净利润2.7亿,他毫不犹豫拿出1.8亿分给全员,占比超六成。年会现场现金堆成小山,员工限时数钱领福利,真金白银砸在员工身上,没有半点虚头巴脑的画饼。 他给员工父母发孝亲礼金,为一线工人提供高温、防滑补贴,薪资水平远超当地制造业,用最朴素的方式,守住每一位打工人的尊严与生活底气。 支持他的网友直言,先稳住员工、养活家庭,再向外行善,这才是刻在骨子里的担当。不装人设、不博好感,这样不迎合流量的企业家,在当下格外难得。 也有少量声音坚持,企业家拥有社会影响力,理应高调做公益,用自身名气带动更多资源投入慈善,形成更大的社会带动效应。 不少民营企业家感同身受,企业的第一使命是活下去、稳就业,养活身边的普通人,就是最扎实的社会责任,这比捐钱换虚名更有分量。 专业公益从业者也坦言,公益从来没有统一模板,低调行善与高调捐赠都是善意,不该用单一标准绑架他人,不功利、不表演的慈善更显纯粹。 他为家乡新农村建设投入400多万元,出资500多万完善地方安防设施,常年给乡里老人发红包、送米面,把温暖扎扎实实地落在乡土之间。 这位亿万富翁对自己近乎苛刻,常年穿旧衣、吃简餐,路边咸菜馒头就是家常便饭,省下的每一分钱,都花在了员工、学子与乡邻最需要的地方。 站在道德高地上指指点点的看客,不会为企业倒闭负责,不会为失业员工兜底,他们只想要一个光鲜的善人标签,用来满足自己的道德优越感。 企业的根扎在烟火人间,先让员工有活干、有钱赚、有家安,把身边人的日子托稳,这份兜底的责任,远比镜头前的一次性捐赠更有力量。 用公益名义道德绑架实干者,本质是慷他人之慨,满足自我虚荣。这样的风气一旦蔓延,只会寒了踏实做事人的心,让真正的担当无处安放。 公益从来不是任务,不是人设,更不是评判他人的武器。不管是守护员工,还是帮扶乡邻,只要发自本心、落到实处,都是值得尊重的善意。 崔培军的直白,撕开了流量时代的浮华泡沫,不妥协、不虚伪、不表演。他用最接地气的行动证明,真正的大爱,藏在对普通人的默默守护里。 这个时代不缺站在云端说教的人,缺的是俯下身子做事的人。不被舆论裹挟,坚守本心与责任,这样的实干者,才值得我们真正的敬意。 各位读者们对这件事怎么看?请在评论区留言。
