我前同事在流水线上拧螺丝时嘀咕过一句：“在河南矿山，年会发钱只是基本操作，真正吓人的是那些你根本想不到的‘潜规则’。” 当时我不信，直到看见他们年会的照片——三跨车间改成宴会厅，七百多桌，据说现场要堆超六千万现金。但这都不是最关键的。我前同事说，他们老板发钱没规律，可能因为你加班辛苦，也可能因为他今天高兴，甚至曾因为心疼员工假期加班，当场发钱让大家停工回家。而真正让我愣住的细节是：他们每年麦收季，居然放带薪收麦假，还额外发1000元收割机补贴。妇女节，近两千女员工每人800现金加玫瑰；中秋不是发月饼，是组织员工父母免费旅游，去年包了77辆大巴拉四千多位老人去杭州上海，很多老人的第一次飞机和出国，都是公司给的。 这完全颠覆了我对“工厂”的认知。你以为人家在比谁年终奖堆得高，实际上人家在比谁替员工想得更细。从自建厂第二年就开始捐资助学，坚持了二十多年，帮了四千多个学生。这种投入，根本不是一场年会的热闹能概括的。 现在一想到我以前公司过节发桶油还觉得是恩惠，就觉得自己像个笑话。你们身边，有这种把“对你好”做成日常“潜规则”的公司吗？
