一点点点评：这个通报华为内部反腐通报有问题，隐去的信息太多：1、字里行间，指向的就是新荣耀分家的时候，华为分给新荣耀的研发部总裁（CTO）邓某，当时号称华为给新荣耀配备了“全球最强的影像团队”（老荣耀营销部负责人告知于我），指的就是分家的时候来了这些人，实际上，邓某担纲新荣耀CTO期间，新荣耀的拍照逐渐在硬件选择上落后主要对手一年以上，算法上也逐渐荒废，但这个问题直到几个小网友告知于我（我本人手机一般都是自购，更新换代比较慢，那段时间刚好因为当时几代骁龙CPU发热大问题已经连续两代产品都没有换购），我随后借用他们的机器进行真机验证，确认确实不是赵明与其营销部宣传那样“行业第一流”了，我确认了之后向新荣耀高层反馈蓝军观点的时候，就“拍照已明显落后于行业主要对手”与我知道的“新荣耀分到有全球最好的影像团队”这两件事之间的显著“冲突”向他们做了阐述，影像落后问题被赵明他们高层团队重视起来，在解决影像落后的问题的过程中，邓某的严重职业操守问题应该是被顺藤摸瓜查出来的，随后新荣耀将其开除，其离开新荣耀之后的行踪据新闻报道，此人随后化名加入吉利旗下的星纪魅族，短暂时间之后，再有新闻就是这次华为通报被批捕了。
所以，按照这个时间线，邓既某有在华为终端期间的涉案行为，也应该有在成为国有控股企业后的新荣耀期间的类似行为。
其实到了他这个位置，以H&H家的工资标准，年综合收入已经超过了大多数中小型私企的老板的合法所得，只能说人心不足蛇吞象，过于贪婪了。。
在任正非的带领下，华为既有有长期的容忍“浪费”的文化，也有长期的内部高强度反腐败的习惯，它这个是两条腿走路，并行不悖的，这是个更符合管理学的效率要求的组合，事实上，新荣耀在继承老华为的文化的时候，应该学东西学全面，把任正非的这个两手抓的思路要坚持学下来。
2、华为家大业大，且彼时影像战略层面上的长期技术路线彼时已经由罗巍时期划定好了，执行层面个别人的不良行为不影响817禁令之前各方面的产品技术优势，但是新荣耀分家之后，是没有能力承受内耗活动过多的折腾的，这些人的内耗行为，在过去几年内就是新荣耀发展不利的一个重要原因，建议新CEO李健，将一段时候内精力要相当多的放在消除组织管理内耗，财务内控不力这类管理问题上过。
新荣耀是一个能自己决定战略管理的独立实体，也是手机行业研发投入强度最大的整机企业，要珍惜这样一只队伍
