2025商场风云：20强营业额揭晓，城市消费力大比拼 2025年，中国高端商场

2025商场风云：20强营业额揭晓，城市消费力大比拼 2025年，中国高端商场格局迎来新一轮洗牌。南京德基广场以262亿元销售额蝉联“店王”，北京SKP、上海IFC国金中心紧随其后，武汉武商MALL、上海环球港等区域标杆商场强势崛起，共同勾勒出中国消费市场“强者恒强”的鲜明图景。这场商业竞技背后，不仅是品牌矩阵的较量，更是城市能级、消费活力与商业创新力的综合博弈。 头部商场：奢侈品牌与消费力的双重胜利 南京德基广场的登顶并非偶然。其80家奢侈品牌、全球95%以上一线奢牌的入驻，构建起“顶奢消费闭环”。2025年，LV美妆全球首店、11家国际品牌中国首店选择落地德基，印证了其作为奢侈品牌“中国试验场”的战略地位。更关键的是，德基通过“艺术+商业”模式打破传统商场边界：德基艺术博物馆年接待观众超300万人次，深夜开放政策使其成为游客离宁前的“最后一站”；网红卫生间、艺术市集等场景创新，让日均客流量突破7178万元，每6秒达成一笔交易。这种“精神地标”的定位，使其在奢侈品市场波动期仍实现逆势增长。 北京SKP与上海IFC国金中心则延续“城市中心”优势。北京SKP凭借235亿元销售额稳居第二，其“高端百货+奢侈品集合”模式吸引京津冀高净值人群；上海IFC国金中心以220亿元紧随其后，依托陆家嘴金融城客群，重奢品牌占比超60%，单店年销破亿成为常态。三座商场合计贡献717亿元销售额，占TOP20总额的32%，凸显“北上宁”作为中国高端消费核心三角的统治力。 区域黑马：政策红利与本地化创新的双重驱动 武汉武商MALL以205亿元销售额跃居第五，成为中部消费崛起标杆。其成功密码在于“首发经济”：2025年引入207家首店、234场首展，叠加市内免税店与离境退税政策，吸引华中五省消费者。西安赛格国际购物中心虽未进入前十，但125亿元销售额背后，是“全球最大室内瀑布”“亚洲最长飞天梯”等场景创新，以及长安大牌档等本土品牌孵化，证明“体验经济”在二线城市的强大生命力。 沈阳万象城（134亿元）、郑州大卫城（112亿元）等区域商场的崛起，则反映万象城体系的“下沉智慧”。不同于传统顶奢商场的“品牌堆砌”，万象城通过“核心品牌+餐饮生态+生活方式场景”的组合，在非一线城市构建“高频消费闭环”。例如，沈阳万象城引入东北首家米其林餐厅，郑州大卫城打造“亲子+潮玩”主题空间，使复购率提升40%。 未来趋势：从“规模竞争”到“价值深耕中，17家位于一线及强二线城市，但深圳湾万象城（95亿元）等新晋者的表现揭示新趋势：随着竞品增加，老牌商场面临挑战。例如，上海恒隆广场虽以190亿元位列第六，但客流量低于1000万人次，显示“重奢低频”模式的局限性；而上海长宁龙之梦以135亿元、日均20万人次客流证明“大众化+潮流化”的潜力——其新能源车街区首年销售额近30亿元，宝可梦道馆月销800万元，开辟“非奢消费”新赛道。 2025年的商场竞争，本质是“消费确定性”的争夺。当奢侈品消费从“城市中心”转向“高净值核心区域”，商场需同时满足“品牌稀缺性”与“场景创新性”。南京德基广场的“艺术转化销售”、万象城体系的“生态深耕”、武商MALL的“政策红利捕捉”，为行业提供三大范本。未来，谁能更精准洞察消费需求、更高效整合全球资源，谁就能在这场没有终点的竞赛中持续领跑。