我在许昌的朋友聊起胖东来， 于东来虽然退休了， 但他的儿子于博文在公司的身影确实比以前多了不少。 于博文并不是突然空降到胖东来的。他最早是在胖东来旗下的电影院做事，当时推出了“电影不满意退半价”的服务，不少人因为这个措施开始注意到他。 从他经手电影院开始，能看出他尝试用一些新的方式去和顾客建立信任，这点和于东来重视体验、不怕吃亏的理念一脉相承。现在于东来退居顾问，把日常运营交给决策委员会，表面上是放手，但关键决策和方向大概率还是由他把关。 胖东来这几年业绩一直在涨，2025年销售额超过235亿元，在这种时候交班，既给了年轻人机会，也降低了大刀阔斧改革的风险。于博文如果真要接手，不一定非要完全复制他父亲的路，但“自由·爱”那个内核不能丢——就是对员工真心，对顾客不玩虚的。 很多企业传到最后形似神散，就是因为只学了制度，没留下温度。胖东来能不能成百年企业，看的不是于博文是不是于东来的儿子，而是他能不能让员工和顾客继续觉得，这地方还是大家的胖东来。
