这则新闻越看越扎心，从疑惑到震惊，最后只剩一声长叹。都说线下超市难以为继，永辉跟风学胖东来折腾许久，股价又跌回原点，而远在美国的沃尔玛市值冲破万亿美金，开市客也稳站4300亿美金。就在全网看空消费的氛围里，山姆中国2025年销售额直接突破1400亿，同比狂涨40%，2026年更是喊出冲2000亿的目标，单店还要再涨15%。更让人意外的是，山姆中国的估值，业内普遍给到2000亿到3500亿人民币，一家外资超市，仿佛完全没感受到所谓的消费疲弱。 一边是外资会员店在国内一路高歌，一边是不少本土超市门可罗雀，问题到底出在哪？如果说是网购抢了生意，那为何没挡住山姆的增长？如果说是供应链不行，我们是全球第一制造大国，物流效率更是世界顶尖，根本说不通。如果说是诚信缺失，大家觉得本土超市价高品普通，那恰恰戳中了最痛的地方。 我们总在抄模式、学服务，却没搞懂零售的核心不是表面功夫，而是给用户确定性的品质、省心的体验、实打实的价值。山姆靠精简选品、稳定品质、会员粘性牢牢锁住用户，本土超市却还在拼sku数量、赚渠道差价，连最基本的信任都没建立起来。 14亿人的大市场，不是没有消费力，是没有打动消费者的零售逻辑。不是外资太厉害，是我们自己的思维没转过来，只学皮毛不练内功，再好的市场也留不住人心。 你觉得本土超市想翻盘，最该先改的是模式、供应链还是信任度？
