四川绵阳有个农民叫刘玉华，他当上人大代表后，干的第一件事，就是把镇上几千户人家乱糟糟的养鸡摊子，直接干到了年产值3个亿。 这事听着像传奇，但刘玉华不是一夜之间做到的。他出生在绵阳三台县一个叫景福的镇子，家里祖辈都是种地的，小时候最盼的就是过年杀只鸡，那算是一年里最丰盛的荤腥。上世纪90年代末，镇上不少农户开始养鸡，可都是小打小闹，一家几十只，散在院子里养，卖的时候要么等贩子来收，要么自己挑到县城菜市场，价格被压得低，遇到疫情或者行情不好，血本无归是常事。 刘玉华是村里最早一批出去打工的年轻人，在广东的养鸡场干过技术员，也跑过销售，知道外面的市场有多大，也清楚散户养鸡的毛病在哪——没标准、没销路、防疫跟不上。2002年他回村结婚，看着邻居家养的鸡因为没冷藏设备，夏天烂在笼子里，心里很不是滋味。那时候他就琢磨，要是能把大家组织起来，统一买苗、统一喂料、统一卖，肯定能赚更多钱。 真正让他下定决心的，是2005年镇上发生的“禽流感风波”。那次有户人家的鸡死了几十只，没两天全镇的鸡价就跌了一半，贩子趁机压价，好多农户含泪把活鸡当饲料卖了。刘玉华当时在镇上开了个小卖部，日子过得去，可看着乡亲们遭罪，他坐不住了。他挨家挨户去问，发现大家不是不想好好养，是缺个带头的人，缺个能抗风险的主心骨。 2006年，他当选了镇人大代表，第一次去县里开会，别的代表提的是修路、建学校，他提的是“成立养鸡合作社，把散户拧成绳”。刚开始阻力不小，有人说他“想出风头”，有人担心“把钱交给集体不安全”，还有人觉得“自己养得好好的，凭啥听你的”。刘玉华没争辩，先拿自家的积蓄买了两台孵化机，免费给愿意加入的农户用，又托以前打工认识的朋友，联系了成都的一家食品厂，签了保底收购协议。 为了打消大家的顾虑，他带着几个胆大的农户去了趟山东，参观了当地的标准化养鸡场。回来后，有人在村民大会上说：“人家山东的鸡住楼房，吃配方饲料，卖价比咱高两倍，咱也能行！”2007年春天，景福镇第一个养鸡专业合作社挂牌，刘玉华当理事长，最初只有32户加入，每户出5000块钱作为启动资金，用于买苗、建防疫站。 头两年最难，遇到过鸡苗大批死亡，也遇到过收购方临时压价。有次凌晨三点，刘玉华裹着棉袄在鸡舍里守了整夜，给每只生病的鸡打针，手冻得握不住针管，可他没让一个农户亏本。后来合作社慢慢有了名气，县里给了贷款支持，还派了技术员驻村指导。到2010年，加入的农户超过2000户，年出栏量突破100万只，产品打进了重庆、西安的超市，甚至通过外贸公司卖到了东南亚。 现在的三台县景福镇，养鸡成了支柱产业，全镇有标准化的养殖小区15个，配套的饲料厂、屠宰场、冷链物流一应俱全。刘玉华的合作社年产值做到3个亿，带动周边三个乡镇的农民致富，户均年收入从以前的几千块涨到了五六万。他常说：“人大代表不是戴在头上的帽子，是扛在肩上的担子，乡亲们选我，我就得给他们蹚出一条能走宽的路。” 有人问他成功的秘诀，他挠挠头说：“没啥秘诀，就是把大家的事当自己的事办，把散沙捏成团，风就吹不散了。”去年他卸任了合作社理事长，可还是每天往鸡舍跑，帮新来的农户调设备、看鸡苗。他说，看到老乡们数钱时笑得合不拢嘴，比自己赚钱还高兴。 这件事在绵阳当地传开后，很多乡镇都来学经验，刘玉华也经常被请去讲课。他总说，农村要发展，光靠单打独斗不行，得有人站出来，把分散的力量聚起来，把市场的路铺平，让农民的钱袋子鼓起来，这才是人大代表该干的正经事。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
