王德重管理评论 2025年12月25日“投资于人”核心要义：发现一个人的优势，并助力完整发挥和全面发展❶认识自己是一辈子的事，但发现自己的优势越早越好【洞见】 ……其实每个人，都有自己专属的天赋，但找到并发挥出来，却非易事。有时是因为我们太习惯去补齐短板，看不到天赋；有时则因为天赋隐藏得太深，难以发觉。天赋，有时就藏在我们的特质里。但是，或受限于自我期待，或受限于周围人的评价，有的时候我们下意识地想要否认自己的独特性。这不仅会让我们错失自己的天赋优势，而且会陷入自我否定的怪圈，在自我消耗中越来越糟。……摘自人民论坛网《哲思 | 一个人最大的本事：找到自己的优势》。【锐评】认识自己是一个人一辈子的事，有了这根弦，很难迷失自己，也不会随便地放纵自己，更不会任意糟践自己，至于生存权自然就是其尊严的延续。发现自己的优势，包含在认识自己的行列里面，还是重头戏。当我们每一个都能自主、独立地探寻“我的长处是什么？优势在哪里？”那就点亮了一个人波涛骇浪、暗夜星辰微光，照亮自己一生所向。如何发现自己的优势？最可靠的还是自己，最值得信任的是自己的行动，最需要反思的自己的思想。先生在《卓有成效的管理者》第4章“如何发挥人的优势”专门提到一种方法——反馈分析法——先生用了一辈子，我一直在用。各位可以先行买书阅读，自己琢磨，如遇阻拦，我愿时时指导，支持成长。还有一些测试方法辅助，可帮助初步拟订自己的优势序列。比如我自创的“优势识别表”，可在指导中运用，已伴随石头初中高中快6年了。还有“盖洛普优势识别器”也不错，下段详解。❷我的优势我来定，识别报告协助我【洞见】 ……盖洛普将人的天赋潜能提炼成34项才干主题。盖洛普测试出来的是才干，是自然而然的反复出现的。是被高效利用的思维模式，感受能力或者行为方式。才干代表了我们最本能的思考感受和行为方式，代表了我们与生俱来的力量和潜能。才干不等于优势，才干 ×投入时间 = 优势。优势是“持续保持近乎完美表现的能力”，也就是大家经常说的“个人核心竞争力”，会非常突出，经常展现出来。才干变为优势，这中间的路径就是投入。投入包括：学习知识，训练技能、投入精力，最终打磨成你的优势。……摘自Floria教练的开放世界《这份盖洛普优势报告，我可以看一辈子》。【锐评】2016年10月24日下午，我用了近两个小时时间，在《盖洛普优势识别器2.0》完成自己的测评，几乎无限接近我自己感觉的特长、优势、长处。这份报告《王德重优势识别和行动计划指南》已经伴随我10年了，其5/34的我才干主题——1、完美 2、搜集 3、信仰 4、伯乐 5、前瞻——具象化逻辑化行为化了我的特点，后来多次反馈分析和阶段检测，加上自己的性格、技能、学习、训练等，构建了我的优势集。这让我自信，顺境时清醒，逆境时清新，苦难时乐观，煎熬时积极。这让我自立，人无优势不立，找寻到不断训练持续强化，就是大多数别人无法企及的高度，是专业，是竞争力，是领域。❸“投资于人”，用人所长、避人所短，助人全面发展【洞见】 ……杜拉克说，充分发挥人的长处，是组织存在的唯一目的。 有效的管理者能使一个人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事情的，为实现目标，必须用人所长。 如果一名管理者在任用一个人时只想避免他的短处，那么他所领导的组织最终必然是平平庸庸的。因为所谓的“样样皆通”，实际上可能是一无是处。 其实，越是优秀的人，缺点也往往越多。如果管理者只看到一个人的短处，因而刻意避其所短，而非着眼于发挥其所长，那么这位管理者本身就是一位弱者。 重视一个人的长处，就是要对他的工作绩效提出要求。……摘自中外管理传媒《管理不是改人所短，而是用人所长》。【锐评】感谢杨沛霆老师，开创和保留了《中外管理》，为先生的思想发展与成长保有了纯粹的天地。关注人，“投资于人”重视，“人的全面发展”强化，这为中国各行各业提出了前所未有的挑战，也迎来规模庞大的机会。知者知之，不知者不知之，待我陪伴石头上大学后，我与尔知者不知者一起探寻“人之为人，何为正确”，探索“投资于人”的精神可嘉物质丰硕。继续学习、管理⁺、知识⁺、创新荟……诸多好事，我择一而动全局，那就是“管理”之奇妙，也很普通。
