1998年，香港，贺龙之子贺鹏飞，看四下没人，闪身冲进一间商人办公室 ，凑到那人耳边，压低声音说：“我看上了一件大家伙，得你掏钱帮忙买！” 麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！ 1998年的香港中环，高楼林立的金融区车水马龙。 海军副司令员贺鹏飞与香港商人徐增平进行了一次意义深远的会面。 贺鹏飞口中的“大家伙”，并非普通商品，而是停泊在乌克兰黑海造船厂的“瓦良格”号航空母舰。当时，苏联解体后，“瓦良格”号航母的建造工程已完成68%，却因乌克兰经济困境被迫停工，成为一艘待售的“半成品”。中国海军当时正处于现代化建设的关键阶段，航母作为远洋作战的核心装备，是提升海军实力的重要突破口，贺鹏飞深知这艘航母对国家海防的战略意义，因此才主动联系徐增平，希望借助民间力量推动购买事宜。 选择徐增平并非偶然，他不仅在香港商界有一定财力，更有浓厚的爱国情怀，且具备处理跨国商业事务的经验。贺鹏飞与徐增平会面时，特意选择在相对隐蔽的办公室，且刻意避开旁人，正是因为航母购买涉及复杂的国际政治环境——当时部分西方国家对中国军事发展存在戒备，若官方直接介入，很可能引发外交阻力，导致购买计划夭折。以民间商业名义收购，能最大程度降低外界关注，为后续推进减少障碍。 会面中，贺鹏飞向徐增平详细说明了“瓦良格”号的价值与购买的紧迫性，也坦诚了官方直接参与的不便。徐增平在了解到此事对国家的重要性后，当即表示愿意承担这笔巨额开支。随后，两人迅速制定了初步方案：由徐增平成立一家香港创律集团下属的旅游公司，以“将航母改造成海上赌场、酒店”的商业名义，向乌克兰方面提出收购申请，以此掩盖真实用途。 这一过程并非一帆风顺。乌克兰方面起初对出售“瓦良格”号态度谨慎，且要求收购方提供详细的资金证明与用途说明；同时，个别西方国家也试图通过外交施压，阻挠乌克兰与中方的交易。贺鹏飞虽未直接出面参与谈判，却始终在幕后协调资源，为徐增平团队提供关键信息支持，包括航母的技术参数、乌克兰方面的谈判底线等，确保收购进程不偏离方向。 1998年3月，徐增平团队在乌克兰首都基辅与黑海造船厂正式谈判，最终以2000万美元的价格签订收购协议，不仅买下“瓦良格”号航母本身，还包含了航母的全套设计图纸。这些图纸后来被秘密运回国内，为中国后续自主研发航母提供了重要的技术参考。而贺鹏飞在整个事件中，始终坚守纪律，未动用任何官方资金，完全依靠民间力量完成了这一具有战略意义的收购，既规避了国际风险，又为中国航母事业的起步奠定了基础。 从历史维度来看，贺鹏飞推动购买“瓦良格”号的举动，体现了中国军人对国家海防建设的深远考量。当时中国海军尚未拥有航母，海防体系以近岸防御为主，“瓦良格”号的引入，让中国得以在短时间内掌握航母的核心构造与相关技术，缩短了自主研发的周期。这一事件也反映出特殊历史时期，中国在军事发展中灵活变通的策略，通过民间力量与官方引导的结合，突破外部限制，实现战略目标。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
