惨痛教训！中国高压输电技术“拱手送人”，代价远超想象，必须警醒！ 前段时间保变电气公司发了个公告，说把在印度开了十多年的子公司给卖了，作价一点三七个亿。 这家印度厂子过去一直亏钱，这下可好，不仅把亏损的包袱给甩了，公司当年的财报上还能增加五千多万的利润，听着是不是挺划算的？典型的商业操作，及时止损嘛。 如果只是几间厂房和一堆旧设备，那确实是好事，可关键在于，这家印度子公司，是一个具备完整生产能力的实体，能造从220千伏一直到765千伏等级的电力变压器和电抗器！ 它不是个画在纸上的空壳子，人家早就把765千伏的电抗器造了出来，并且成功安装在印度国家电网的变电站里，稳定运行好几年了。 这相当于，我们亲手把一个已经练到快满级的“教学号”，连带着全套装备和通关攻略，打包送给了别人。 我们卖掉的，是一个已经获得当地市场准入、技术得到验证、能够直接复制和学习我们高端技术的“活教材”。 说到765千伏，这离咱们国家1000千伏交流特高压的全球顶尖标准，也就差那临门一脚。 咱们的特高压技术，那可是几代人勒紧裤腰带，打破了西方几十年的技术封锁，集全国之力才拼出来的国之重器。 从西部的戈壁荒漠到东部的繁华都市，几千公里的电力传输靠的就是这张“电网高速公路”。 它不光是咱们能源安全的生命线，更是我们在国际上为数不多能让美国都得低头付专利费的硬核科技，为了巩固和发展这个优势，国家规划的投入都是以万亿来计算的。 就在我们为这项“国家名片”自豪的时候，隔壁的印度在干嘛？人家正憋着一股劲，准备砸下折合近万亿人民币的巨资来全面升级改造自己的国家电网，目的就是追赶我们，解决他们国内的能源问题。 他们最缺的就是成熟、可靠的高压输电技术和制造经验，咱们这边一卖，正好，瞌睡送来了枕头，而且还是个带自动按摩功能的枕头。 我们可能为了一份短期看起来漂亮的财务报表，亲手给一个铆足了劲要追赶你的战略对手，递上了一把打开技术大门的关键钥匙。 这直接帮他省掉了最艰难、最耗时的从零到一的研发过程和无数的试错成本，也难怪前阵子印度那边敢放出豪言，说自己掌握了特高压技术，未来还要对外出口电力。 这背后，咱们的“慷慨”到底“贡献”了多少？这笔战略账，远不是十几个亿能算清的，损失简直无法估量。 企业的经营决策，绝不能只盯着自己的一亩三分地算经济小账，更要站在国家发展的棋盘上算战略大账。 我们好不容易建立起来的技术壁垒和产业护城河，不能就这么轻易地被一个个看似“精明”的商业操作给拆了。 对于这种可能把核心技术当成不良资产甩卖的行为，大家怎么看？ 信息来源： 1. 保变电气（600550）公告（2025年5月29日、2025年10月31日） 2. 证券时报e公司《两大印度财团，“争夺”A股变压器龙头亏损资产!》（2025年5月30日） 3. 新浪财经《绿电装机占全球45%的中国，正如何通过特高压技术重塑全球能源供应链规则?》（2026年1月24日）
