陕西杨凌一场白事上，戏服穿好的袁红登了台。 文武乐队全不见了。 台下是等着听戏的宾客，台上就剩她一个人。话筒递过来，没锣没鼓没弦子，只能清唱。 这感觉就像你约好了朋友聚餐，人到齐了菜点好，服务员告诉你厨师下班了。你问那谁负责？服务员说不知道，反正钱已经付过了。 大多数人觉得是沟通失误。是有人故意刁难。替袁红不值。 但问题的根子不在这儿。 你以为接了个活儿，谈好了价钱时间地点，穿上行头就能开唱。其实可能只是去填了一个没人管的坑。主办方觉得请了角儿就完事了，乐队觉得没人通知就撤了，最后台上那个穿得最正式的人，成了唯一那个必须把场面撑下去的人。 干活的人最怕这种真空地带。活儿干了，委屈受了，回头一复盘，发现从头到尾就没一个能拍板负责的人。问谁都说“我以为……”。 所以重要的不是活儿能不能干成。 而是从答应下来的那一刻起，就得先问明白三件事：谁负责、谁对接、谁确认。把丑话说在前头，不是不信任，是给彼此都划一条安全线。线划清楚了，才知道出了问题该找谁理论，才知道自己到底是来唱戏的，还是来救场的。 当一个人开始习惯在接活前先问“谁负责”。 他的状态就从被动填坑的救火队员， 变成了主动定义边界的合作者。
