不得不说，贾国龙这一操作真爷们，值得点赞！ 在这餐饮行业寒冬里，有人卷钱跑路，也有人拖欠工资，但是贾国龙和西贝的选择，让无数人看到了中国企业家的责任与担当。 西贝102家门店关闭，占总数的30%，如此大规模收缩，一点没有扯皮推诿，也没有含糊其辞，自有一份生而为人的坦荡和承诺。当他面对铺天盖地的污蔑时，他带着17000名员工硬拼硬扛了125天，不求人，靠自己把诚信融进骨子里。闭店不是逃避，是一种负责任的止损。对于原离职员工，他承诺一分工资也不会少。在不少企业减薪裁员的时候，这是对员工的一种体恤，堪称行业标杆。 对于我们消费者来说，西贝的储值卡随时可以使用，也可以退款，总比那种卷钱跑路的要好得多。西贝38年深耕餐饮行业，连续11年营收正常排名第一，每年接待7000多万顾客。可能贾国龙不懂什么花里胡哨的公关，只知道踏踏实实做产品，对消费者负责。 当被恶意混淆中央厨房配菜和预制菜的区别，当被无端辱骂时，他没有选择狡辩，而是用门店熬鸡汤、包饺子，宣传现炒现做的实际行动回应质疑，用将近20%的产品降价、一线员工平均涨薪500元的措施，践行了回归烟火气的承诺。 贾国龙再次用行动证明，真正的企业担当不是顺境时的高歌猛进，而是遇到困难时坚守底线；真正的品牌力量并不在于公关话术说得多么漂亮，而是对于员工、对于客户、对事业始终保持忠诚。就算网友喷得再厉害，他也是一如既往地坚持。 这样的贾国龙，这样的西贝，值得市场温柔以待，值得消费者给一个机会，再次赢得信任。你愿意为贾国龙的做法点赞吗？
