有人想把我们喝的水、用的电、上的网，打包卖给资本。 还生怕我们看懂，特地用英文

有人想把我们喝的水、用的电、上的网，打包卖给资本。 还生怕我们看懂，特地用英文写论文打掩护。 这事儿，就是卢麒元老师最近在吼的。 你以为是改革？是创新？别闹了。这叫把咱家的命根子，交到别人手里 那些所谓的 “改革方案”，被包装成英文论文发表在国际期刊上，标题搞得玄乎其玄，一会儿 “公共资源私有化悖论”，一会儿 “环境法的产权转化”，普通人看都看不懂，自然也就没法反驳。但卢麒元戳破了这层窗户纸：说白了就是用专业术语当遮羞布，让资本悄无声息地夺走公共资源的控制权，等咱们反应过来，水电气的价格早就说了不算了。 这种操作不是新鲜事，在全世界都上演过血淋淋的教训。1999 年，玻利维亚听从世界银行的建议，把 Cochabamba 市的水务卖给了美国公司 Bechtel。 结果呢？这家公司直接把水价涨了一倍多，老百姓连接雨水都要办许可证，不交钱就只能渴着。走投无路的民众上街抗议，还被政府动用武力镇压，造成了 6 人死亡的惨剧。最后虽然废除了合同，但 Bechtel 反而告到国际法庭，要求玻利维亚赔偿 2500 万美元，简直是强盗逻辑。 阿根廷的布宜诺斯艾利斯也踩过同样的坑。法国公司 Suez 承诺投资 10 亿美元改善供水，结果只拿了 3000 万，剩下的全靠世界银行贷款。可钱没花多少，水价却涨得没边，原本承诺的污水处理设施压根没建，导致城市污染越来越严重。更过分的是，政府还修改合同，允许水价跟着美国物价上涨，把所有风险都转嫁给了老百姓，而公司却赚得盆满钵满。 咱们身边也有过类似的教训。2007 年，法国威立雅公司以高出对手 3 倍多的价格，溢价 280% 拿下兰州供水集团 45% 的股权。当时不少人觉得是 “引进先进技术”，结果没几年，威立雅就以成本倒挂为由，要求把水价从 1.45 元涨到 2.16 元。 老百姓要求公开成本明细，被公司直接拒绝，最后还是涨了价。更可怕的是，2014 年兰州发生饮用水苯超标事件，出厂水苯含量超标 10 倍，后来调查发现，是威立雅为了省钱，没彻底整治老化管网，连检测结果都瞒了 8 天。 这些案例都指向一个简单的道理：资本的天性是逐利，而公共资源的本质是保障民生，这两者从根上就拧巴。水、电、网这些东西，你再贵也得买，再差也得用，资本一旦垄断，必然会通过涨价、降服务来榨干利润。就像卢麒元说的，这不是改革，是把国家的根基让给别人。 那些英文论文里藏着的猫腻，其实就是一套 “合法掠夺” 的流程。美国 Loyola 大学的研究论文就直白地说，通过私有化可以创造 “持久的私权”，就算以后换了想保护公共利益的政府，也会因为各种法律纠纷和赔偿压力，没法恢复公益属性。说白了，就是用法律条文给资本上保险，把公共资源彻底变成私人财产。 更值得警惕的是，这种私有化往往有国际资本和组织撑腰。世界银行就曾多次推动各国水务私有化，不管当地老百姓能不能承受。他们利用发展中国家缺钱、想改善设施的心理，把私有化包装成 “发展良方”，可实际上，受益的只有资本，受苦的永远是普通人。 咱们国家这些年能稳得住，很重要的一点就是把核心资源攥在自己手里。疫情期间，不管是封控区还是灾区，电网从没停过电，自来水从没断过供，网络一直畅通，这就是公有制的兜底作用。如果这些都交给资本，很难想象会是什么样子 —— 可能会有人因为付不起高价电费断网，可能会有灾区因为没钱赚没人送水，这绝不是危言耸听。 卢麒元老师之所以 “吼” 得这么用力，就是怕咱们被 “创新”“改革” 的口号骗了。那些看似高大上的方案，那些普通人看不懂的英文论文，本质上都是在转移利益。公共资源不是唐僧肉，不能谁想吃就吃；民生保障不是生意，不能只算经济账不算民生账。 水是生命之源，电是光明之本，网是连接之桥，这些命根子一样的东西，必须牢牢握在自己人手里。不是说不能引进社会资本参与建设，而是不能让资本说了算，不能让普通人的基本生活被资本绑架。毕竟，再好的 “改革”，如果让老百姓喝不起水、用不起电，那也绝不是什么好改革。 希望更多人能看懂这背后的门道，别等水价、电价涨得离谱了才醒悟。咱们的命根子，绝不能轻易交到别人手里，这就是卢麒元老师一直想告诉我们的真相。