这个国企领导，讲得挺难得的。 在联通的2026年工作会上，联通新老总董昕引述了

这个国企领导，讲得挺难得的。 在联通的2026年工作会上，联通新老总董昕引述了一句古话：“一阖一辟谓之变，往来不穷谓之通”。 这句话，出自《易传·系辞》。 一阖一辟，就好比拉风箱，一推一拉，动静转换，就是“变”；往来不穷，只要持续推拉，火就能一直烧，饭就能一直熟。 意思很简单，要求变，要创新，变则通，才能有生命力和竞争力。 不得不说，这句古话，用得精准到位。 更难得的是后一句大白话。 他说，要让一线员工再忙也能吃上口热乎饭，北方的能洗热水澡，南方的能冲凉……话语很微观，但极为熨帖。 企业管理的高远战略，其基石往往正是这些最朴素的关怀。对员工好的领导，员工才能对企业好，企业也才能真正对用户好。 这或许印证了那句老理： “道在日用”，最高的智慧与格局，常落脚于最具体的人间烟火里。 我关注联通，部分因为一直是它的用户。我知道，大家对三大运营商，多少有些牢骚，但也必须看到进步。比如，以前到很多地方，三大运营商中，往往联通的信号最差；现在，不少地方，其他手机没信号，联通的信号还挺强的。 但联通，乃至所有运营商，都面临前所未有的考验。 很简单，我们现在形影不离的手机，以前最大的功能，就是打电话，但现在，至少三大核心功能，电话、拍照、用APP，坦率地说，后两者的功能是压倒性的，电话反而越来越少了。 这就意味着，运营商赖以生存的“土壤”正在质变。如果不能主动求变，不能勇于创新，前路只会越走越窄。 所以，董昕引用的“一阖一辟谓之变，往来不穷谓之通”，此时听来，格外值得深思。 它不仅是古老的智慧，更是一面映照当下的镜子：真正的“通”，从来不是守出来的，而是在一次次主动的“开阖”与“往来”中，闯出来的活路。 对一家企业或一个人来说，最大的风险，往往不是变化本身，而是沿用过去的逻辑，去面对崭新的未来。