叶帅问治国方针，华国锋答“一纲两目”；问人事安排，答“不动”。叶帅赞“非常之人”，称毛主席“巨眼识英雄”。 这个从湖南湘潭走出来的“老实人”，有着20年被毛主席观察的底色。1959年庐山会议，他公开支持批判彭德怀；林彪事件后，他又在湖南稳妥处理相关遗留问题，每一步都让毛主席看到“听话”的分量。 但毛主席选他绝非只看忠诚，1975年湖南遭遇罕见洪灾，华国锋三天三夜守在抗洪一线，韶山灌区工程让粮食增产三成，这些实打实的政绩，让毛主席认定他是“能解决问题的实干家”。 当毛远新汇报国务院需要牵头人时，毛主席脱口而出“让华国锋带个头”，看中的正是这种既能维持局面、又不搞派系的特质。 叶帅的称赞，首先源于华国锋的“不折腾”。1976年10月，面对“四人帮”咄咄逼人的夺权态势，党内元老们最需要的不是新路线，而是合法的“主心骨”。 华国锋作为党中央第一副主席、国务院总理，是毛泽东临终前明确的“接班人”，这个身份本身就是稳定的象征。 叶帅多次上山与他深谈，从“你要站出来斗”到最终达成共识，看中的正是华国锋愿意扛起责任的担当——尽管他缺乏周恩来的外交智慧、邓小平的改革魄力，但在那个时刻，“不动”人事、稳住军队、延续毛主席既定方针，恰恰是打破僵局的关键。 再说“一纲两目”的回答，看似保守，实则暗藏政治平衡。“以阶级斗争为纲”是毛泽东晚年的核心路线，华国锋必须接住这面旗帜才能站稳脚跟；“两目”强调抓生产和团结，既回应了叶帅等老同志对经济的关切，又避免了激进变革引发的分裂。 这种“萧规曹随”的策略，在1976年的政治局会议上尤为重要——当王洪文试图争夺会议主持权时，华国锋以“按毛主席指示办”的定力，让老同志看到了章法。 叶帅后来多次说“毛主席巨眼识英雄”，或许正是指毛泽东看透了特殊时期需要这样一个“守成者”：没有自己的派系，全靠组织提拔，反而能最大限度减少内耗。 更深层的，是华国锋的“老实人”特质契合了历史转折期的需要。他在湖南当省委书记时，敢在“大跃进”中直言“人瘦了、牛瘦了”，这种务实作风让叶帅等老同志放心——他不是搞空头政治的人。 1976年10月粉碎“四人帮”，华国锋的决断超出了很多人的预期：没有军队背景的他，却能协调叶剑英、李先念等元老，在最短时间内控制局面。 这种“平时不显山露水，关键时刻能扛事”的特质，正是叶帅所说的“非常”之处——他不是传统意义上的政治强人，却在历史的狭缝中找到了最稳妥的破局点。 当然，后来的“两个凡是”被证明有历史局限性，但在1976年的语境下，华国锋的保守恰恰是稳定的基石。 叶帅作为经历过多次路线斗争的老将，太清楚权力真空期的危险：1967年的“二月逆流”、1971年的九一三事件，每次权力过渡都伴随着震荡。 华国锋的“不动”，让军队老同志吃了定心丸——他不会像邓小平那样大刀阔斧改革，也不会像“四人帮”那样胡作非为，这种“中间状态”反而成了凝聚党内共识的黏合剂。 华国锋的“非常”恰恰在于他的“平常”：没有传奇经历，没有派系根基，有的只是对组织的忠诚和对局面的敬畏。 当叶帅在玉泉山听到那句“不动”时，或许看到的不仅是一个人的选择，更是一个时代的过渡——在新旧交替的缝隙里，需要这样一个“守夜人”，用最朴实的方式，为中国赢得转身的时间。 这正是毛主席的“巨眼”所在，也是叶帅赞叹的“非常”之处：在历史的急转弯处，最难得的不是力挽狂澜的英雄，而是稳住底盘的孺子牛。
