林场要转型，职工能增收吗？明年咋干定了吗？ 最近，韩家园林业局的党委书记王成军又

林场要转型，职工能增收吗？明年咋干定了吗？ 最近，韩家园林业局的党委书记王成军又下基层了。这次他带着几位副局长和部门领导，跑了好几个林场，从新街基到倭勒根，一路看管护站、查登记本、听汇报。主要是为了把2026年的工作理清楚，毕竟今年是“十五五”规划的第一年，得开个好头。 他们去了新民管护站、北大沟这些地方。看到值班室里有床有暖气，吃的喝的也基本齐全，还算放心。但王成军还是强调，不能光看表面，得让职工真正在这住得安心。有些偏远点的管护站，取暖和用水还是问题，得一个个解决。 座谈会上，六个林场的负责人轮流发言。讲了防火情况、资源管护进度，还有今年“双增”项目的收成。有的林场种了蓝莓和中药材，职工多挣了几千块。王成军听了挺满意，但也提醒别只盯着眼前，得想长远。 明年重点是要从“管人”变成“经营”。以前是守着山林不让出事就行，现在得想办法赚钱。比如搞“林业+旅游”，把沟系承包出去做生态体验，或者开发林下产品。目标是每个林场都能搞出一个像样的特色项目，做到“一场一品”。 增收是硬道理。光喊口号不行，得给政策支持。创业扶持、项目参与机会都要跟上。特别是年轻人，愿意留下来的得让他们看到希望。工资涨不动，那就靠产业分红、创业补贴这些渠道补上来。 安全和纪律也不能松。巡山还得继续清猎套、清夹子，无人机和监控要联网用起来。和周边村屯搞好联动，防止越界开荒、非法采药这些事。酒驾、赌博这些歪风必须压住，发现一起处理一起，不留情面。 基层党支部也得发挥作用。党员要带头干实事，别光开会念文件。职工有意见要听得见，政策解释要到位。特别是营林作业季节快到了，安全措施必须落实到人，跟班作业不能走形式。 节前节后的工作安排也得衔接好。过年期间防火压力大，值班不能空岗。隐患要提前排查，矛盾要早化解，别等到出了事才着急。 这次调研提的要求挺实在，没讲空话。怎么把山林资源变成发展资本，是接下来的重头戏。职工能不能多挣点，就看这些项目落不落得地了。