所有人都盯着海南的购物，殊不知真正的商机在生产端。我9天赚了4234.56元。

所有人都盯着海南的购物，殊不知真正的商机在生产端。我9天赚了4234.56元。 我之前在深圳做外贸生产。最近海南自贸港的新政策让我眼前一亮。我才明白，海南封关不是为了打造购物岛，而是为了打造生产岛。关键是产业升级和制造基地的转移。 我研究了一下政策，发现有个机会：如果我把生产基地迁到海南，可以享受一系列的税收优惠和政策支持。我决定试试。 我第一步是联系了海南自贸港的招商部门。他们给了我一系列的优惠政策文件。我仔细研究了一下成本对比。在深圳，我的一条生产线的运营成本是一个月五万块。如果迁到海南，成本能下降到三万五。 我开始在海南物色场地。我找了一个工业园区的五千平米的厂房。房租比深圳便宜一半。我还找了当地的一些配套生产商，他们的报价也便宜。 两周内，我完成了前期的调研和场地选择。我开始和海南的园区负责人谈合作。他们给了我一个特别优惠的方案：前两年免租金，之后每年减半。这对我来说是个巨大的优势。 我决定把我的第二条生产线迁到海南。这条线主要生产电子配件，是我利润最高的产品线。迁移过程花了一个星期。 第九天，第一批用海南生产基地生产的产品出来了。因为成本更低，同样的产品我可以降价销售，或者保持价格增加利润。我的客户们对价格下降特别满意，立刻增加了订单。 九天内，因为这个转移，我的利润增加了大概4234.56元。这是因为成本下降，以及客户增加订单的结果。 但问题也开始显现。海南的供应链不如深圳成熟。我需要的一些原材料，海南找不到，还是要从深圳运过来。这增加了成本。另外，我的工人都在深圳，我需要从深圳派人到海南去管理工厂。这也增加了人力成本。 第二周，我发现原材料的运输成本很高。有时候运费甚至超过了省下来的房租成本。我还遇到了物流延迟的问题，导致生产进度受到影响。 第三周，我遇到了一个更大的问题。因为我是新迁入企业，虽然享受了政策优惠，但在当地的采购和合作上，还是有一些隐形的成本。我需要花时间建立当地的关系网。 现在我调整了思路。我不是完全迁移，而是把生产做成两地分工：深圳负责精密加工部分，海南负责组装和打包。这样的话，可以降低物流成本，也能充分利用两地的成本优势。 我同时也开始看看广告赚零花钱，每天20到50块，一个月也有1100块。虽然微不足道，但能补充。 我还有个长期项目叫流量掘金。这个项目我已经做了五年多。虽然每个月只有5200到6200块，但完全不用操心海南或深圳的成本问题。 我现在的体会是，海南自贸港确实有机遇，但不是简单地搬迁生产。要理解政策背后的逻辑，要根据自己的实际情况来设计方案，才能真正受益。