2小时24分的冠军，被300万的销售额秒杀了。 别家马拉松，卷的是专业成绩，是世界纪录。 莆田马拉松，卷的是赛道上的卤面香，是终点的农产品展销会。 1.2万人的赛场，23%的人不为PB，只为体验。 他们边跑边吃，边摸非遗，把一场42公里的长跑，跑成了一场流动的庙会。 专业选手的成绩，甚至没达到A1赛事标准。 但沿线的非遗展示点，单日人流量冲破了2万。 这是一种极致的反差。 一边是专业竞技的枯燥与克制，一边是人间烟火的喧嚣与鲜活。 体育局的规划很清醒：明年把精英门槛提高到2小时20分，但文化特色，一个都不能少。 这才是真正的“以人为本”。 马拉松的本质，从来不是那块奖牌，而是城市与人的一次深度连接。 当别的城市还在比拼谁的赛道更平坦时，莆田已经把马拉松变成了“莆阳开春”的序章。 用300万的销售额，给所有赛事上了一课。 当成绩不再是唯一标准，一场马拉松，到底应该比什么？
