一个公司 在不停的换员工 每天都在不停招人 又不停的办离职 真的是员工的问题吗

一个公司 在不停的换员工 每天都在不停招人 又不停的办离职 真的是员工的问题吗 肯定不是 真正有问题的是管理层 一个员工不行 十个员工还是不行吗 不过他们不会承认 是他们的管理模式有问题 也不会承认 他们的利益分配有问题 只会一味的去指责员工 不听话，不服从管理 不服从安排 这就是现在 大部分工厂的管理模式 你有没有发现，工厂大门口永远贴着“急招普工”的红纸，一年到头风吹日晒都褪色了，就是撕不下来。流水线上的人像走马灯似的换，今天张三坐的工位，明天就变成李四。管理层坐在办公室里叹气：“现在年轻人啊，吃不了苦，没定性。”这话你听着耳熟吗？ 真相往往藏在数据里。有调查显示，制造业员工年平均离职率超过20%，某些旺季甚至冲到35%以上。人是流动的水，但要是所有河床都留不住水，那该看看是不是河床裂了缝。 把问题推给员工最简单。手指往外指，永远不用照镜子。一个员工闹情绪，可能是他任性；整条生产线的人轮流辞职，难道全是他们集体“不懂事”？机器坏了知道检修，制度崩了却只会骂人。 很多工厂的管理还停留在三十年前。班长吼，主任骂，厂长看不见人影。员工的手在流水线上动，嘴却不能随便张。建议箱锈死了，意见表成了摆设。这种氛围里，谁愿意把魂儿押在这儿？ 利益分配更是敏感话题。订单多了，机器连夜转，工人加班加点。最后发工资，管理层奖金厚厚一叠，流水线上的工人多拿两百块夜宵补贴。心里能平衡吗？嘴上不说，脚会投票。 员工不是木头，他们有感觉，会计较。辛辛苦苦一个月，买不起厂区旁边一平米的砖。看着老板换新车，管理层团建出国游，那股劲头就像被戳破的气球，噗一声就瘪了。 服从管理？得看什么样的管理。把人不当人，当螺丝钉，拧紧了就行，松了扔掉。这种冰冷的管理，换来的只能是冰冷的车间。没有尊重，哪来归属感。 其实员工要的从来不多。公平的报酬，基本的尊重，说话有人听。可惜很多工厂把钱花在更新设备上，却忘了人心这台最精密的仪器，也需要维护升级。 改变没那么难，只是有人不愿意。动一动利益蛋糕，改一改僵化流程，听听流水线上的声音。这些事比指责员工难多了，却能让工厂真正活起来。 流水线流走了青春，不该流走希望。当工厂变成铁打的营盘流水的兵，流失的不是人，是企业的未来。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。