在体制内的人都清楚：护士请假跑马拉松，经常请假或是调班，做带言广告，这样会给她带来麻烦，不是众人嫉妒，而是她的身份特殊。现在网上出现了她被处分的文件，又一次把这位爱跑马拉松的护士送到了风口浪尖。 一个护士为了跑马拉松，用各种理由请假，还私下接了品牌代言没报备，这个肯定是不妥的，因为她的身份决定了她的一言一行都必须在规定之内。 这位护士，先是多次调班影响科室排班，后来干脆用假理由请假去跑马拉松，等于把科室的人力安排当成了“私人日程表”。而且她接代言，医院明确要求兼职要报备，她没有去做，大概觉得“没人会查”“这点小事不算啥”。这可是大忌，会违反规定的。 大到单位的规章制度，小到日常的流程规范，总有人把“走流程”当成“走过场”。就像之前火过的“全网最忙五人组”，基层工作人员复制粘贴人名应付检查，本质上都是一个逻辑，规则是死的，人是活的，“灵活处理”一下没毛病。这是要不得的。 规则这东西，从来都是“破窗效应”的重灾区。今天你用假理由请个假，明天他接私活不报备，后天大家都觉得“规矩可以商量”，那科室的排班谁来管？医院的秩序谁来守？到最后，要么是老实人被迫多干活，要么是工作漏洞越攒越多，真出了事儿谁都跑不掉。 有人可能会说不就是跑个马拉松吗，至于吗？还真至于。医院是啥地方？是容不得半点临时凑活的地方，你请假走了，同事就得顶班，科室就得调人力，万一赶上患者多，这就是潜在的风险。虽然是调班，但也会打乱其他同事的生活工作节奏。对于私下接代言这种事儿，往轻了说是违规兼职，往重了说，要是代言的产品出了问题，会不会牵连医院的公信力？ 这事它暴露的是规则认知差，对管理者来说，规则是维护秩序的底线；但对有些人来说，规则是可以灵活调整的工具。而这种认知差，恰恰是很多基层乱象的根源，不是规则不够严，是总有人觉得自己是例外。 处分不是目的，是给所有抱着钻空子心态的人提个醒：规则这张网，你觉得它松，是因为没扯到自己身上；真等它收紧的时候，谁也别想全身而退。毕竟，不管是医院还是其他单位，能运转下去的核心，从来不是“人情变通”，而是“按规矩来”。
