红杉资本：创业闭坑请认真回答这7个问题

伟大的公司往往能保持设计和体验的一致性，它贯穿于整个组织及其与客户、用户、潜在客户和开发人员的每一次互动。——红杉美国合伙人 Andrew Reed 在我看来，公司最重要的是创始团队。不管是哪个阶段的公司，创始团队都是起点和根基。我要找的是那些有能力解决困难、有决心和野心建立长青企业，并且可以解释并让人相信他们所描述的未来的人。同时，我也在寻找值得信任的人。对于最优秀的创始人来说，只要提供对的信息，他们往往就能做出对的决策来。那我们的工作，就是确保他们拥有这样的信息源。 其次，是对品质的追求。评估一家公司时，我会与用户交谈，亲自体验产品，查看招聘信息、API文档和用户论坛，而不仅仅是他们的推介宣讲与财务数据。伟大的公司往往能保持设计和体验的一致性，它贯穿于整个组织及其与客户、用户、潜在客户和开发人员的每一次互动。注重细节对我来说很重要。 1.你每天工作的驱动力是什么？ 2.对刚开始创业的人有什么建议？ 3.有什么小的改变让你的生活发生了巨大的变化？ 4. 有什么是你不会，但希望曾经学过的吗？ 5.有什么推荐给大家的书？ 6.什么时候你会意识到自己错了? 7.一天中什么时间最重要？