创业者必读：股权激励必须思考的6个问题

华为在我们国家是一个比较奇葩的存在，因为它的实力足以上市，但是却没有选择上市。更重要的是，华为虽然是任正非创立的，但是任正非只有华为1.4%的股份。 这个股份比例应该是中国公司中创始人比例最低的，超过98%的股份都在华为员工手里。 在华为，有超过一半的员工都有华为的股份，有的员工仅凭手中的股份，每年的分红都有上百万元。 可能有人会问：“任正非只有1.4%的股份，为什么可以掌控华为呢？” 因为华为给员工的股份并不是公司真正的股票，而是公司的虚拟限售股，这些股票只享有股票升值的盈利和每年的分红，并不具有投票权。 华为的这种股权激励模式值得借鉴，不过比较难以实行，因为有太多公司想要上市，这就会导致创始人可能被扫地出门。 大多数公司的股权激励给员工的都是真实的股份，这就要求公司必须设计好员工们的股权激励，否则可能会将好事办成坏事。 那么问题来了，公司在设计股权激励的时候，必须要考虑到的六个问题是什么呢？ 第一、股权激励的对象是谁？ 第二、激励方式是什么？ 第三、员工股权激励的分配规则是什么？ 第四、股权来源是什么？ 第五、购买股票资金来源是什么？ 第六、退出机制是什么？