当国家社会发生灾难时，就近仓储无需汇报直接捐。这次香港大埔宏福苑大火，京东物流启动预案，从大湾区调拨物资。并且所属的香港佳宝超市成为首家将物资送达现场的企业。 说白了，灾难面前的诚意从不是捐款数字的攀比，而是把水和食物准时递到灾民手里的速度，这话放在香港大埔宏福苑那场五级大火里，简直看得明明白白。 火灾刚发生时，网上就热闹起来，有人翻着灾区捐赠名单念叨，李嘉诚他们几家都捐了款，霍家一下子拿出 3000 万港元，内地的腾讯追加到 3000 万，阿里、小米这些企业也都有捐款公示。 有人就问了，国内灾情年年有，什么时候见过刘强东高调捐钱？这次香港火灾，京东的名字怎么还没出现在捐款名单里？其实真没必要这么盯着数字，慈善哪有固定的模板。 就像这次火灾后的现场，最急的根本不是账户里多了多少捐款，大火从一栋楼窜起来的时候，浓烟瞬间裹住了七栋建筑，消防员顶着高温一层层破门搜救，直到第二天黄昏火势才稳住，据传已有94人遇难，还牺牲了一位 37 岁的消防员。 你说临时庇护所里，老人孩子裹着单薄的衣服，渴得嘴唇起皮，这会儿递过去一沓钱有用吗？附近的小超市早被抢空了，就算有钱也买不到吃的，反而可能让少数人趁机抬价。 京东的动作其实比谁都快，只是没把精力花在发公告上，他们今年 8 月刚收购的香港佳宝超市，90 多家门店像毛细血管一样扎在香港各个社区，火灾当晚就联动中联办和乡议会拉起了应急专班。 仓库经理根本没等总部指令，直接照着刘强东定下的老规矩办事，2008 年汶川地震后他就立了规矩，任何灾难发生，就近仓储负责人能直接捐出所有物资，损失公司兜底。 当晚第一批矿泉水、夹心饼干和泡面就装了车，京东小哥开着专车直奔庇护所，成了首家把物资送到现场的企业。 第二天一早，佳宝超市又送去 500 多份热饭热汤，麻薯这类小零嘴特意多备了些，给受惊吓的孩子当安慰。 这边香港 1 号仓的物资刚送完，大湾区的仓库又调来了被褥、卫生用品和自热火锅，京东物流还特意开了绿色通道，帮其他爱心物资也加快运输，这速度不是碰巧，香港 1 号仓离灾区就几公里，加上佳宝原本的本地供应链，再对接京东的物流网络，整个流程像上了发条一样顺。 要知道京东这套操作早不是第一次了，2013 年雅安地震，他们的仓库清空了上万箱水和食品；2020 年武汉封城，京东车队是首批冲进去的，捐了上亿物资。 这些年建的仓储网，平时是为双 11 准备的，到了灾时就成了救命的生命线，这次香港火灾，那些连夜送到的矿泉水和热汤，比晚几天到账的捐款实在多了。 当然，捐款的企业同样值得认可，毕竟灾后重建、伤员救治都需要资金支持，但慈善从来不是非此即彼的选择，有人出钱，有人出物，有人出运力，只要能帮到灾民就是好样的。 以上只是个人看法，没必要强求所有人都认同，你觉得灾难面前，是及时的物资更贴心，还是大额的捐款更重要？欢迎在评论区聊聊你的想法。
