发现一个暖心的细节: 🇭🇰火灾救援现场, 第一个堆满物资的竟是京东旗下超市。 想起刘强东早年立过规矩:灾害发生时仓储经理有权捐空库房,连请示电话都不用打。 这招看似冒险,却精准切中救援痛点。当其他机构还在统计受灾范围时,京东的物资已经跟着物流车冲进现场。 或许企业真正的应急能力,不在于预案多完美,而在于执行路径有多短。 毕竟灾难面前,早到半小时的矿泉水比迟到的完美报表珍贵百倍。

发现一个暖心的细节: 🇭🇰火灾救援现场, 第一个堆满物资的竟是京东旗下超市。 想起刘强东早年立过规矩:灾害发生时仓储经理有权捐空库房,连请示电话都不用打。 这招看似冒险,却精准切中救援痛点。当其他机构还在统计受灾范围时,京东的物资已经跟着物流车冲进现场。 或许企业真正的应急能力,不在于预案多完美,而在于执行路径有多短。 毕竟灾难面前,早到半小时的矿泉水比迟到的完美报表珍贵百倍。

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