李立群说台湾没有烂尾楼，一查还真是，台湾是期房先付定金，房子盖完之后才付首付和贷款，有效的避免了烂尾楼的产生 签合同只交10万新台币，等房子能住人了再付首付办贷款，李立群这段随口聊起的台湾买房经历，在大陆社交平台引发的不是羡慕，而是一场关于“购房安全感”的集体叩问。 在台湾，买房更像一场“先验货再买单”的民生交易，而非大陆曾经普遍存在的“先交钱再等货”的风险博弈。 台湾购房者的安全感，从签合同那一刻就开始建立。 新北市的林小姐2022年购置预售屋时，仅支付了总价8%的定金，这笔钱直接存入了政府指定的信托账户，而非开发商的资金池。 施工期间，她收到的不是开发商的宣传软文，而是建筑经理公司每月寄送的《工程进度核验报告》，里面附着钢筋检测数据、混凝土强度报告，甚至还有监理工程师在工地的打卡照片。 开发商想动用监管资金，得拿着材料商的发票、工人工资表，再加上我们业主代表签字的进度确认单，少一样都不行。 林小姐说，直到今年6月拿到“使用执照”，相当于大陆的竣工验收备案表，她才去银行支付了28%的首付。 而且签贷款合同时，阳台的闭水试验已经做了3次，墙面的平整度也经过了第三方检测，这种“完工优先”的逻辑，彻底颠倒了风险承担的顺序。 台湾的建筑经理公司是独立法人，不受开发商控制，其核心职责是替购房者和银行“把关”。 从项目规划阶段审核财务预算，到施工阶段驻场监督质量，再到交付阶段协助验房，全程掌握资金解冻的“钥匙”。 根据《台湾建筑法》第47条规定，开发商若未按进度施工，建筑经理公司有权冻结全部监管资金，若擅自挪用，最高可处500万新台币罚款，且负责人可能面临刑事责任。 更关键的是，即便开发商破产，监管账户里的资金和项目资产会优先用于续建，且购房者仅延迟3个月收房，未产生任何额外损失。 反观大陆，预售制曾是城镇化快速发展的“助推器”，但在缺乏刚性监管的情况下，逐渐变成了购房者的“风险陷阱”。 其实，不止台湾，全球多数成熟市场都采用“低定金+完工付款”的模式。 韩国要求开发商预售前必须购买“完工担保保险”，若项目烂尾，保险公司需接手完成建设。 新加坡的组屋（保障性住房）更是直接由政府主导建设，购房者仅需支付5%定金，其余款项在交付时结清。 这些模式的共同点，都是把购房者从“风险链条”的最末端，转移到“安全链条”的最前端，大陆的改革正在朝着这个方向推进，但步伐更具针对性。 李立群在后续采访中补充道，台湾也经历过烂尾楼乱象，上世纪80年代，有开发商卷走预售款跑路，直到1999年修订《公寓大厦管理条例》，建立资金信托制度，才慢慢规范。 这句话点出了关键：没有天生完美的制度，只有不断适配民生需求的改革，大陆的房地产市场规模是台湾的数百倍，改革不可能一蹴而就，但核心方向已然清晰。 让购房款跟着工程进度走，让监管权力跟着民生需求走，让开发商的责任跟着利益所得走。 房地产的本质从来不是资本的游戏，而是给人一个安稳的家，当所有制度设计都围绕这个本质展开，烂尾楼自然会从民生痛点，变成历史记忆。
