李想宣布回归创业公司管理模式李想的反思直指核心矛盾：过去三年效仿传统车企的职业经理人模式，让理想在快速变化的市场中逐渐“失速”。他精准点出两种管理模式的适配逻辑：职业经理人体系需要“行业稳定、地位稳固、创始团队动力衰减”三大前提，而当前新能源行业正处于AI重构、格局未定的剧变期，理想既面临增程车型销量下滑42%的旧品压力，又遭遇纯电转型产能爬坡的新品困境，显然更需要创业公司的敏捷基因。为此，他定下创业模式的四大铁律：用“深度对话”替代繁琐汇报，以“用户价值”取代机械交付，靠“效率提升”挤压资源浪费，凭“直面问题”打破信息壁垒，本质是用“小公司的灵活”对抗“大公司的臃肿”。
李想宣布回归创业公司管理模式李想的反思直指核心矛盾：过去三年效仿传统车企的职业经
小豆评科技啊
2025-11-28 07:42:42
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