就在刚刚 在南非G20峰会上，欧洲与会方突然宣布了，将一份包含28条的和平计划纳入讨论。 这事的关键不在条目多少，而是能不能推进到一线去执行，别停在文件上。 现场出席的名字很扎堆：梅洛尼、马克龙、冯德莱恩、科斯塔、斯塔默等都在镜头里。德国方面的具体人选与会身份需以官方通报为准。 外媒还提到加拿大的马克·卡尼、日本的高市早苗到场，但其是否以政府首脑身份参会，需要后续澄清，以免混淆。 把话题落到执行。中国在非洲的维和营地和医疗队常年在岗，南苏丹、马里等地都能看到中国蓝盔的身影。这些点位维持供水、道路修复、伤病救治，都是每天要干的具体事。 欧洲过去推出过不少倡议，但在落地环节容易被程序拖慢。28条如果涉及停火、撤离、物资保障，就必须有明确的“谁来干、什么时候干、在哪儿干”的安排。 海上通道同样要算清。中国海军自2008年起在亚丁湾组织护航，052D、054A和综合补给舰组成编队，商船按批次通过。这个模式对保障粮食和能源运输很直接，也便于统计和追踪。 欧洲国家也参与护航，但常以多国轮值方式展开，节奏不一。若28条里牵涉船队保护，就要提前排好班次和区域，避免出现空档。 再看人员安全。2011年利比亚、2015年也门的撤离行动，国内海空力量联动，把人员从港口和机场有序送出。这类流程写得越细，现场越稳。 如果计划需要监测停火线，卫星和无人平台要跟上。中国的定位系统和长航时无人机已经在边海防和民用巡检里大量使用，数据采集和回传链路熟练度直接影响效果。 资金和周期是最后一关。维和点位通常按年续期，医疗、工程设备要按时维护。如果欧洲的28条要持续，预算和物资到位时间表必须公开透明，避免中途断档。 名单之外的细节也得落地，比如联络窗口、语言和通信标准，在多国联合行动里都是容易卡壳的小环节。平时演练越多，临场越顺。 这份计划能不能成，取决于谁把人、船、装备和数据按时摆在该去的位置。把流程写细，把责任压实，把节奏稳住，和平才有实际进展。 条款是纸面，执行是现场；现场稳住，计划才能落地。
