理想战略会:认为自己节奏慢了:“现在遇到的问题是,我们出一次牌,同行们会出两次牌。我们的迭代频率相当于同行们看着我们的牌和我们打牌。”低估了小米:小米YU7的爆单升级了中国汽车市场的激烈战况。后面不可避开的竞争,明年华为鸿蒙智行仅是明年规划车型就有25款。产品定义调整:“区分度拉大,不再只靠配置区分,而是要靠设计定义区分。这意味着,理想可能打破家族化产品设计思路,不再走“套娃”路线,一个平台一个风格,不同车型的外观会有一定的差异化。”研发:“逐渐淡化费效比,避免因预算问题影响人员和研发投入”。加速布局出海。我的一点点看法:价格更低的增程可替代产品越来越多,价格相仿的鸿蒙产品智能化深入人心。他们自己建的围城,暂时自己跳不出来了。


